一、erp广告费投放多少可以抢单
美团骑手要抢单啊，抢得到就有的赚，抢不到就没钱，所以美团骑手现在工资不怎么高。
我之前跑过一段时间点我达，我对点我达这个平台的印象还蛮好的，单量和单价都比美团有优势，我之后是因为个人原因辞去骑手的工作，挺遗憾的，不过还有许多之前一起的兄弟还在点我达跑。
二、erp广告费怎么投放给客户
公司不同广告费不同，用erp做广告，一般只占广告费的10％。
广告投入集中还可以让你在单市场的总广告额占优势，这样与你在同一产品投放同样广告额的公司就会被你压下去。
如果你玩的环境新手比较多，建议投放2，4，6这样双数额的广告。因为为了增加选单的次数，大多公司都喜欢投入1，3，5这样的广告额，很容易压倒一批。
分析市场，看竞争对手情况，适当投入销售费用 多打广告，优先选择就能拿到号的订单！
三、erp广告投放详细步骤
企业模拟经营实验是一种以虚拟经营为主的，通过计算机模拟经营活动，让学生在实验中学习到企业管理相关知识。以下是企业模拟经营实验的内容和步骤：
实验内容：
企业模拟经营实验的基本内容主要包括企业的策略制定、市场营销、生产经营、人力资源管理、财务管理等方面。学生们将扮演公司的管理人员，完成企业运营过程中，策略规划、市场开拓、生产流程、销售业绩、员工绩效、财务状况等各环节的管理任务。
实验步骤：
1.组建公司并设立经营目标。选择组建公司、公司类型、公司名称，并确定企业目标与经营策略。
2.市场调研及竞争情况分析。对市场情况展开详细的市场调研，确定产品定位以及销售模式。
3.产品设计与生产管理。对产品进行设计创新，确定生产流程，并在实验中模拟生产过程。
4.销售推广和市场营销。通过不同市场营销手段，如广告宣传、促销活动等手段促进销售业绩。
5.人力资源管理。对员工进行招募、培训、考核、酬薪等人力资源管理工作。
6.财务管理。管理公司的财务账户，记录公司的收入、支出等财务状况，合理分配公司资金。
7.绩效评估和反思总结。对公司的运营情况进行评估和反思总结，评估公司的经营管理效果是否达到预期等。
以上是企业模拟经营实验的主要内容和操作步骤，这种实验方式可以激发学生的学习兴趣，有助于学生全面了解企业经营实际情况，提升学生的实践操作能力和管理素质，是企业管理课程中的重要实践环节之一。
四、erp广告费投放规则
第一年广告费大概要15W，第二年大概3W就行了
五、erp广告费投放技巧
ERP中说的P1、P2、P3、P4产品是产品版本号。指的是用P1.P2.P3.P4代表产品，可以把想成是mp1.mp2.mp3.mp4，也可以是其他产品，总之是代表系列产品。
因为不准备建半自动生产线，所以第一年不会有成品，只能放弃订单。而又不得不投广告费，所以本地P1投1M，选择放弃订单。
为了避开第一年折旧，第一季度不投资生产线。只做P2产品研发。到第二年第二季度研发完，为了节约现金和控制前几年的权益，暂不研发P3，第四年在开始生产，所以第二年第三季度再开始研发。
六、erp广告费怎么算
在第一季度开始之前，订单拿到手之后开始做预算。
广告费、市场开拓费
根据订单计算生产成本
计算应还贷款与应付利息
厂房租金、管理费用等
总的来说，ERP沙盘里面的费用是比较简单的~只要有耐心，一般不会出错的。
七、erp广告费投放技巧3M
ERP中说的P1、P2、P3、P4产品是产品版本号。指的是用P1.P2.P3.P4代表产品，可以把想成是mp1.mp2.mp3.mp4，也可以是其他产品，总之是代表系列产品。
因为不准备建半自动生产线，所以第一年不会有成品，只能放弃订单。而又不得不投广告费，所以本地P1投1M，选择放弃订单。
为了避开第一年折旧，第一季度不投资生产线。只做P2产品研发。到第二年第二季度研发完，为了节约现金和控制前几年的权益，暂不研发P3，第四年在开始生产，所以第二年第三季度再开始研发。
扩展资料：
ERP 系统包括以下主要功能：供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 、工作流服务和企业信息系统等。此外，还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。