在区块链行业的历史长河中，EOS币与Steem的关系堪称“同源共生”的典型代表，二者均由区块链领域的传奇人物BM（Daniel Larimer）主导开发，共享底层技术理念与社区基因，却又在发展路径上呈现出差异化特征,共同勾勒出去中心化应用生态的演进轨迹。
共同的技术基因与精神内核
EOS与Steem的“血缘关系”始于它们对区块链扩容与治理的共同探索，作为BM的“作品三部曲”中的关键成员（另一为BitShares），二者均采用DPoS（委托权益证明）共识机制，通过投票选出超级节点负责出块，旨在解决比特币和以太坊等早期链的吞吐量低、交易费用高的问题，Steem于2016年上线，最初以“社交媒体公链”为定位，通过代币经济激励用户创作与互动，开创了“内容即挖矿”的先河；而EOS则于2018年主网上线，以“商用级公链”为目标，进一步优化了DPoS的性能，宣称支持每秒数千笔交易（TPS），并引入“资源抵押”模型（CPU、NET、RAM资源分离），为大规模DApp开发提供基础设施。
本质上，二者都是BM对“区块链如何赋能实体经济”这一命题的实践：Steem聚焦内容消费场景，EOS则试图覆盖更广泛的商业应用，从游戏、社交到金融，但核心逻辑一脉相承——通过高效共识与代币经济，构建“用户-开发者-节点”多方共赢的生态。
差异化的发展路径与生态定位
尽管同源，EOS与Steem在发展过程中逐渐走向分化，Steem早期因“Steemit”社交产品的火爆成为现象级项目，但其代币经济模型也面临争议（如通胀率过高、大户控票等），导致社区活跃度后续有所下滑，2020年，Steem社区经历了一场著名的“代理权争夺战”，BM所在的Block.one（EOS母公司）试图介入社区治理，最终引发部分开发者与用户的迁移
相比之下，EOS在上线初期曾凭借“百亿级ICO”引发全球关注（融资超40亿美元），成为当时估值最高的区块链项目之一，其团队更注重底层技术迭代与生态建设，通过EOSIO开源框架吸引开发者，并推出EOS EVM（兼容以太坊虚拟机）以兼容以太坊生态，试图在“高性能”与“开发者友好”之间找到平衡，由于早期ICO遗留的“信任危机”、节点治理矛盾以及公链赛道的激烈竞争（如波场、Solana等），EOS的市场表现与生态落地进度未达预期,代币价值也长期处于低位。
同源不同命：给行业的启示
EOS与Steem的关系，折射出区块链技术“理想与现实”的碰撞：二者继承了BM对去中心化与效率的追求，却因社区治理、市场环境与战略选择的不同，走向了不同的结局，Steem作为“内容公链试验田”，为后续社交类公链（如Hive，由Steem分裂而来）提供了经验教训；EOS则作为“商用公链探索者”，推动了DPoS机制的性能优化与生态扩容，即便未达巅峰，也为行业积累了宝贵的技术与治理范式。
随着Layer2解决方案的兴起与公链赛道的细分，EOS与Steem的“光环”虽已不如往昔，但它们作为区块链发展史上的重要节点，依然在各自的小生态中发挥作用，二者的故事也印证了一个道理：技术基因决定起点，而社区共识、治理能力与战略远见，才是决定区块链项目能否“长跑”的关键。