菜老包盈利模式？

一、菜老包盈利模式？

配送中心的盈利模式就是配送中心通过什么样的方式挣更多的利润，这是项目可行性的关键问题。蔬菜配送中心有其自己的盈利模式，主要如下： 　　1 、 价格差 　　通过低价购入，加工后，高价卖出。这中盈利方式是较为通用的盈利方式，谁的价格差大谁就能挣更多的利润。获取更大的价格差主要有两种方法：其一是更低价购入，即通过招标、讨价还价或者合作等方式，采购到更低的蔬菜；其二是卖个好价钱。在市场竞争日益激烈的情况下，卖好价钱是很难的。卖好价钱也不是不能，主要看企业的声誉、产品的附加值、产品质量等。为什么那么多的消费者愿意到大型超市购买较贵的蔬菜，而不愿到农贸市场或者是街边菜当购买，就是因为超市蔬菜质量好、安全、服务到位。蔬菜配送公司如果想借助价格差的盈利方式获取利润，就必需向超市学习经营经验和管理方法。 　　2 、 加工增值法 　　对原材料进行加工，使原材料变为含有更多附加值的成品或者半成品。这是蔬菜配送最主要的，也使最有竞争力的盈利方式。不同企业蔬菜加工增值不同，这有利于形成企业竞争优势。比如：有些蔬菜企业利用其技术把蔬菜加工成不同品种、外包装美观时尚、方便食用和存放，也可以加工成无农药的绿色蔬菜等等，这样其产品自然能增值。能否增值，或者增值额有多高，取决于加工技术和管理，也取决于企业对市场需求的敏感度。

二、为什么垂直化是未来电商发展趋势？

我不认为：垂直化是未来电商发展的趋势（本处界定在消费类垂直电商）。

那“垂直化”是什么呢？我的判断是垂直化仅仅是未来电商创业的趋势——在这条创业路上，大家将会前赴后继，但当“干掉”陪跑的之后，会发现自己还是干不过综合性电商平台，会发现卖身套现竟然是最后的、最好的变现方式。

为什么？

因为互联网经济的几大显著特点就是：

其一，乏地域边界化：即便是生鲜、同城配送之类看起来非常强调“地域化”的电商，全国性的大资本、大平台都在建立统治地位。

其二，乏品类化：并且泛品类的综合性平台，在流量及用户规模上远超垂直化电商。

其三，赢家通吃：围绕用户的多元化需求进行跨界和扩张，不断拓展满足商品以及服务等需求问题类型的边界

其四，……

所以，我们会见到亚马逊、当当等会从卖书的垂直电商变身成为什么都卖的综合性电商（从垂直到综合，也是所有垂直电商的一大发展趋势）；会见到所谓的PPG、凡客等难以为继……会见到京东、阿里甚至是58同城之类的平台，会一次次突破经营的边界，变成无所不包的“社会”；会看到原本在主营业务定位上泾渭分明的公司，大家都在长得越来越像。

另外，从用户/消费市场来讲，一个又一个垂直化的电商平台的出现与存在，甚至还会违背基本的市场规律，比如对我们来讲，我们不希望多快好省吗？不希望能一站式解决自己的问题吗？我们又希望在自己的手机里装上买水果、买蔬菜、买调味品、买米面粮油、买服饰、买鞋帽、买酒水……一个个垂直化电商平台的APP吗？

除了这些之外，还有其它的一些原因，以及有关垂直电商其它的一些走势，就不多说了……感兴趣的朋友，可以关注李政权头条号主页，留意相关专栏，或者是加入李政权“商业趋势研析社”或者是“未来商圈”深聊。

三、武汉生鲜配送公司排名？

靠谱的还是电高平台：

1、美团优选 “美团优选”是美团旗下的社区电商业务，采取“预购+自提”的模式，赋能社区便利店，为社区家庭用户精选高性价比的蔬菜、水果、肉禽蛋、酒水零食、家居厨卫、速食冻品、粮油调味等品类商品，满足家庭日常三餐所需，价格普遍低于市场价。 

2、多多买菜“多多买菜”是拼多多顺应广大消费者家庭生活方式的变化，推出的一项实惠、安心、便民的买菜服务。通过拼多多APP或微信“多多买菜”小程序，消费者足不出户就可以挎起菜篮子选购全国农产品产区的精选好货。“多多买菜”采取“线上下单+线下自提”的半预购模式，消费者每天23点前下单，次日便可到最近的自提点取回商品。 

3、天猫生鲜 天猫是阿里巴巴集团旗下网络购物平台，天猫生鲜整合了数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。在淘宝庞大的消费群体基础之上，天猫生鲜的表现也很不错。 

4、盒马鲜生 盒马鲜生采用的是“线上电商+线下门店”的生鲜电商o2o模式，门店承载的功能较传统零售门店进一步增加，集“生鲜超市、餐饮体验、线上业务仓储”三大功能于一身。 

5、京东生鲜 京东是中国的综合网络零售商，是中国电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一。基于京东自营的配送物流，京东于2016年开始着重生鲜平台，打造一个和天猫超市生鲜区差不多的垂直生鲜，整体还不错。 

四、什么是生鲜电商模式？

目前，生鲜电商主要分为三种类型：平台型、垂直型和O2O型。

（一）平台型模式。平台型模式的特点是大电商利用自身综合性网络平台将生鲜产品卖家、买家和物流企业等其他相关方资源整合在一起，包括交易的整个流程。此模式中，交易平台处于核心地位，起到连接买卖各方的纽带作用，其拥有大量的潜在客户群、完善的交易系统和大量的现金流，能为生鲜卖家提供优质的服务和客户流量，而将冷链物流服务交由第三方企业完成。

（二）垂直模式。垂直模式主要指自身拥有物流资源的物流企业或生鲜食品企业会运营自有生鲜电商平台，来发展线上销售业务。比起平台式，垂直模式将生鲜的源头也掌握在了手里，使得生鲜的品质有所保障。但是，此类模式也存在一些问题：一是初期用户流量较小，很难实现快速增长，只有通过长期的优质服务才能培养出一大批忠实消费者；二是资金投入量大，核心业务竞争力在一定程度上被削弱。

（三）线上线下模式。又被称为O2O模式，指的是线上进行商品选择、付款，线下消费的形式。此类型生鲜电商一般都有线下实体店，消费者先在线上下单，然后可以在线下任何一家实体店进行取货。盒马鲜生就是这类模式，通过对盒马生鲜这个案例的研究，得出“生鲜电商如何与O2O模式结合”，是本文的主要研究方向。

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