政府网网络建设实施方案怎么写？

一、政府网网络建设实施方案怎么写？

那要看什么项目，盘子多大，需求是啥了。我确实是做这块的。但是也没办法回答你这个问题。要回答最起码你的调研情况要发出来吧

二、一个农资新产品怎么写推广实施方案？

首先你要明白这次推广方案对的目的，就是你为了什么

其次根据产品定位来写，

推广方案是为了介绍新产品，还是已有的产品需要增加购买力度，

问题你可以在具体细化一下，

补充一下，预算多少

三、网络推广方案怎么写？

想要写出一份靠谱可执行的网络营销推广方案，咱们要分几步走：

一、明确目标，并拆解目标；

二、制定推广主题

三、确认推广渠道

四、设计内容形式

五、安排推广时间

六、计算预算分布

七、数据结果预估

八、安排执行负责人与验收人

九、其他

十、总结与结果反馈

下面就一个个来讲讲吧，当然，我只能点到为止，不能把方方面面的情况全部考虑并写到，关键是让大家明白这个思路，然后自己变通就好了。

一、明确目标，并拆解目标

任何活动，无论线上线下，大的小的，都必须要有目标，而且是越明确具体越好。那怎么样才叫明确具体？两个字——数据！什么都会骗人，真实的数据不会骗人，它会明白地告诉你，活动推广得怎么样，效果如何。老板看推广效果，也是从数据着手。你和老板反馈“不错”“可以”“消费者相当热情”这种充满了主观因素的结果，看他削你不？！

所以，在一开始，就要有一个推广目标，比如，这个活动我想达到多少销售额，或者APP带来多少新注册用户（注册？留存？ARPU？越具体详细越好），或者单纯是想要多少曝光。这个目标，或许是你的老板直接给你，或者是你的顶头上司分拆下来的大目标下的小的数据目标，如果是你自己操盘的话，老板丢你一个目标，要你花10W给我带来XX万的用户，你凭过去的经验告诉老板，这个预算只能带来XX的用户，然后说明为什么，一般老板也不会太离谱滴。

那我们来假设一下吧（随便举个数据，大家不用在意细节），现在有一个新开发出来的APP，专门是针对二次元用户可以看漫画之类的，我们就叫它“也么哥”APP好了（起这么难听的APP名，是因为我实在想不出别的，怕和真正开发出来的APP撞名了）。现在，要为这个APP做推广，推广目标是为一个新开发的APP带来1000个注册用户，并且3日留存至少达到30%，也就是说过了三天以后，这1000个来注册的用户，至少还有300人活跃着，保持登录（因为你要考虑流失）。

二、制定推广主题

一个新的APP，想要带1000个用户来，那必须要有亮点啊！（用户调查什么的，我就不多说了）所有的推广都得围绕这个主题亮点来，不能偏。当然，定主题的时候要有指导思想，想清楚你这次推广吸引用户，用户是因为什么来注册来登录来进行传播呢？是因为可以看到现在市场其他同类漫画APP看不到的内容，还是你的更新比别人更快，还是你可以支持日文原版下载，亦或是中文日文双语声优朗读？也就是，挑一个APP里面的出彩的地方，作为主题亮点！那假设这个亮点是日本声优朗读吧，那咱们的主题大概可以定成“放下手机听漫画，中日双语顶级声优”！

现在咱们知道了，一切推广都围绕这个“听漫画”“双语声优”来做文章了。

三、确认推广渠道

推广渠道，也就是你这个活动策划想要曝光的地方。任何可以曝光的地方都是你的推广渠道，只要你有足够的预算，线上线下，PC端移动端都可以铺！但是！但是！但是！（敲黑板！），一个牛逼的营销推广人员和一个菜鸟的区别在于，牛逼的人知道怎么用更少的钱做更多的曝光达到目标（也就是知道帮老板省钱还效果超预期），菜鸟就是老板给多少钱全花光光还不够用效果还没达到预期！这就需要你对曝光渠道的各种门道非常了解。这次推广要不要用这家，要不要用这种形式，要花多少，会有多少水分等等等等，这真的只是实践才能出来的。

好了，这次的答案只是说怎么写方案，咱不扯远了。现在，“也么哥”APP的目标和主题都出来了，我要通过“听漫画，双语声优”这个主题来为APP带来1000个用户。那这1000个用户，从哪里来呢？这时候，就需要进行推广渠道的敲定了。

渠道的选择很重要，要考虑它是用户群与APP的目标用户群体是否切合，调调是不是一样。比如你把这个漫画类APP放到一个实业讨论论坛上去，就是风马牛不相及！所以，你要筛选，选出那些和你的APP的调性与目标用户群体切合度最高的那些渠道。比如某A、某B、某C站啦，又比如漫画类论坛啦，视频网站啊，漫画报道类媒体啊，甚至联系愿意接广告的UP主呀等等等等。

当然，前提是你也要考虑预算的问题！能找到那种很少的钱，效果却很好的渠道那真是再好不过了，这需要自己平时的积累，甚至是关系维护，可能又要涉及公关的内容了。

现在整个市场的推广成本真是水涨船高，一个季度涨一次，甲方真是拿钱烧的啊！看着那些充满水分的数据，你们好意思啊，还是不扯远了……

四、设计内容形式

不同的曝光渠道，具体的内容展现形式不一样。不可能我做了一张图，或写了一篇软文，然后一劳永逸地发布各大网站，那样肯定是没有任何效果的。比如视频网站，当然是视频来个小视频或者内容植入；不如的内容媒体上写的软文针对性也不一样；图片、视频、甚至是音乐、电台，你选择不同的渠道，就要设计一个最适合那个曝光渠道的形式。而且对应的文案也可能完全不一样。比如这个“也么哥”APP，我到了日语学习论坛上，可能文案侧重日语学习，什么“中日双语声优，听着漫画轻松学日语”；到了其他论坛上，可能侧重强调有好的声优，又变成了“声优加盟，听花泽香菜为你读漫画”，等等，大家明白我的意思就行了。

五、安排推广时间

推广时间，其实就是“节奏”！不同的主题，不同的曝光渠道，你是想同一天全部推出去呢，还是分开？你是打算在周末呢，还是工作日？你是计划晚饭后，还是中午？……这就是节奏，节奏把握得不好，效果也不会太好。比如之前说微信推文，有数据表明用户在上班早高峰、下班高峰和晚上22点最活跃，于是大家都挑那些时间段推送等等。这也是节奏的问题，怎么把握，我没法直接告诉你，一方面需要数据支撑，另一方面是你的推广经验。次数多了，你就知道有时候需要一次性爆发，穷追猛打效果好，有时候又需要分开。这个，我记得史玉柱好像在他的书里讲过脑白金怎么有节奏地打广告的事，大家可以参考参考，理解我想表达的意思。

六、计算预算分布

终于谈到钱的问题了。老板大方给你预算，那固然是极好的。但不是每个老板都那么大方，愿意各种大手笔，有时碰到犹豫观望的老板，要预算很艰难，没钱却要很多效果，这时候除了和老板说明情况，也要站在老板的角度思考问题。毕竟，谁希望自己辛苦赚的钱打水漂呢，大多是因为还没看到什么效果不愿意投入罢了。一旦有效果，没有哪个老板是会不愿意的。当然，这是后话了。

前面已经假设有10W预算给你了，那就要想想，这10W怎么安排在那些定好的渠道上是最优的组合，最好的效果呢？这个也是一个不断反复尝试与调优的过程。

假如你一次也没合作过，当然不知道这家渠道到底如何。一般第一次小小尝试后，对比下数据，就知道个七七八八了。一开始当然是和渠道他们积极沟通，了解价格、曝光位置和预估效果。比如，某X站的首页banner，一天是8000元；某Y站的视频前贴是10元CPM……这么一圈了解下来，基本可以算出10W可以干些啥了。然后，等推广完对比数据，就知道哪个渠道更划算，更有效了。到了下次推广的时候，就会优先考虑更有效的渠道！

当然了，老板给你10W预算，就不要傻傻地花完甚至不够，一定要留出紧急预备金呐！！！！！！甚至要想尽办法只花8W，就做出一样的效果，甚至更少。一来，你让老板放心，很给力；二来后面的预算申请也就更好谈了。

七、数据结果预估

这里可能有人问了，我还没开始做，我怎么能判断结果呢？和上面问题一样，还是一个PDCA的过程，不断的测试，不断的反馈，对比再调优。一开始，你估算的数据可能离实际效果偏差非常的大，但有了一次经验，你就可以更加准确地预估第二次的推广效果了。

当然，预估也不是凭空拍脑子的。比如一个网站能为你带来多少曝光，除了和对接负责人聊，问他们之外，可以要求他们给你后台数据截图，或者其他APP在他们网站投放的推广数据，甚至是历史平均数据，你自己再加减一下，也不会偏差太少。明白我的意思了吧？

效果预估是一定要做的，除了向老板或上司说明你的方案之外，更重要的是用来验证推广效果的！

八、安排执行负责人与验收人

这个就不多说了，设计、技术、运营、文案、媒介……大大小小，各种执行落地需要每个具体的负责人去做出来。验收人就是对做的内容进行检查、监督等等。这个不多说。

九、其他

这里的其他，是指如果你还具体操盘执行，还会涉及法务（合同）、财务（预算申请、发票）、行政等各种问题。而且还是非常让人头疼的问题，常常执行过程中，要么卡在法务上，要么卡在财务上，真是蛋疼，所以，一定要提前和这些部分沟通好，熟悉他们的流程。比如，财务规定一定要发票呀，法务规定一定要提前多少天提交合同申请啊。当然，这又是项目管理的内容，俺也不多说了。

十、总结与反馈

这个和写方案已经无关了，但我写在这里，是想提醒各位，无论什么活动，都必须做推广之后的活动总结：是否达到了预期的目标，教训在哪里以及下次怎么改进，做得好的又在哪里如何进一步加强，数据体现在哪些地方，等等。

简单地做了一个表，大致是这个样子：

四、网络推广的文案应该怎么写？

撰写有吸引力的网络推广方案，可以从如下几个方面去考虑：

1、了解行业现状及趋势，了解竞争对手的情况。

2、了解并分析自身的情况，企业及产品的卖点，找出差异化，为推广找到载体。

3、将推广的内容进行互联网化，形成文字、图片、视频等形式，有条理地展现。

4、选择合适的平台，平台需要与企业、行业相关，这样使得内容与目标消费者更加精准的对接。

5、确定预定的目标，进行合理分工与考核，并且做好经费的预算。

6、对推广效果进行监督与评估，最后进行持续改进。

对于网络推广方案，需要从定位、目标、内容、平台、分工、预算与评估等方面去考虑。

五、网络推广年计划怎么写？

我们都知道领导的三大法宝：画大饼、定计划以及甩锅。

画大饼和甩锅都是艺术层面的,只可意会不可言传。

今天来讲点实际的，网络推广计划该怎么制定才能忽悠住老板?

梦开始的地方

首先我们脑海中演练一遍整个推广项目的大致流程，体验一波运筹帷幄的高级感(或者百度找找别人的推广方案...)。然后，敲重点，要记笔记。

一定要用思维导图，一定要用思维导图，一定要用思维导图把构思画出来。重要的事情说三篇。我们老板对于管理者有硬性规定，必须熟练使用思维导图。框架大致如下：

这里需要领悟的知识点是：思维导图越大越好、细节越详细越好、结构越清晰越好。

一般传统企业的小老板看见你这么专业的思维导图就已经被你唬住了，你只需要假惺惺的询问老板哪里还要改进的，一般他是没有的，只需要潇洒转身离去，深藏功与名。

遇到专业的老板就准备好接受各种质疑吧。比如你这个目标是不是有点低啊?ROI能控制在多少?数据有没有监控到位，怎么衡量推广效果等等。

那么大致框架就在思维导图中制定好了，接下来只需要完善一下框架中的细节部分即可。

前戏很重要

有些人一上来就想搞些大新闻，结果辛苦大半年一无所获。这就是前戏没有做足的原因，有时候选择比努力更加重要。让我们看看在火力全开之前要做那些充足的准备。

一、品牌定位

网络推广短期来看是为了单纯的获客，但从长远角度出发是为了在互联网上建立起自己的品牌。而作为一个制定计划者，我们的目标必须是要长远的，所以为了更好的展开推广工作，我们一定要有清晰的品牌定位。否则你连要推广的是什么都不清楚又怎么能打动客户?

1.我是谁，干嘛的?

“我是papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子”。这句话曾经风靡一时，对于papi酱来说，他打造的是个人品牌，这一句话清晰的描绘了她的人设，就是搞笑的。。于是大家都记住了她是谁，她是papi酱，一个拍搞笑短视频的up主。

再看看上市速度快如火箭、市值高到让人怀疑人生、我就是再穷也不会去用的(真香)拼夕夕。很长时间内我都被电梯里的“拼多多，拼的多，省的多”这个耳虫广告洗脑。从这里我知道了它是拼夕夕，而且能省钱。这就是它的核心定位，能省钱。

所以在一切行动之前我们要仔细思考这个问题。能不能用一句话描述出我们的品牌定位?格力，做家电的、百度，搜索引擎、苹果，乔布斯....

当然通常有一定规模的企业都是已经完成了品牌定位，你只需要仔细领悟即可。而对于初创公司而言，一定要考虑到终局会是如何?用户能不能够在某一领域第一时间想到你。这就是品牌定位的价值。

而对于网络推广而言，建立品牌的过程就是在所有的流量平台中不断展示自己。用户在搜索引擎看到你，在微博看到你。如果你无处不在且定位清晰，那么推广工作基本到位了。

对于个人品牌而言，我前段时间看见一个大忽悠还是做的不错。他的人设是“流量专家”，我微信群加的是比较少的，但他几乎都会出现。语言浮夸逼格高，不是要把“SEO”做上首页就是要帮罗永浩还债。根据我对他个人网站的追踪，一年过去了还是爱站权0。

看到这里想必大家已经明白了。没错!他就是搞培训的。。至于是谁就不方便透露了，不过现在世道艰难，请放过我们这些韭菜吧。

不过就个人品牌而言，他还是取得了一定成功的。否则又怎么能收割那么多韭菜呢?

简直就是网络推广界的药水哥。

2.谁是我的用户?

你需要了解产品的潜在用户是谁?有什么痛点?也就是我们常说的用户画像了。

这里我们继续以SEO培训为例。他们针对的用户是谁?想学习SEO秘籍的、想通过网络赚钱的、想提升SEO技术的等等。这些都是他们的精准用户。

越清晰了解你的用户是谁，对网络推广工作的帮助越大。因为对于网络推广而言，非常重要的便是引起用户共鸣与击中痛点。而这些的前提都是需要详细了解用户需求。

3.我给用户提供什么价值?

品牌定位中你需要思考你是谁，干嘛的。但其实用户并不关心，用户真正关心的是你能给他提供什么价值。本性使然，人都是趋利避害的动物，特别是如今生活节奏这么快，人们的注意力很难集中，如果您不能快速的让用户感受到你的价值，那么推广活动基本上宣告失败。所以你需要提炼出你的核心价值是什么?

是免费学习SEO知识还是有大佬讲课?是宇宙第一快排还是内容AI原创?

总之，让用户一目了然，从痛点出发提炼出有足够诱惑力的价值点。

4.核心竞争力

文案可以骗人，但是自己的核心竞争力不能骗自己。否则就算吸引到用户也不能有效的转化。百度的核心竞争力是搜索引擎，就算全天下都在骂他也依然巍峨不倒。这就是核心竞争力。而你也需要思考你的核心竞争力是什么?是别人一周上首页而你只需要一天...

二、竞品分析

知己知彼方能百战不殆，不管是做什么，竞品分析都是必须要的。

1.产品分析

产品分析是为了形成差异化竞争，不要浪费不必要的资源。就拿快排来说，你分析了一圈同行的产品，发现他们一个比一个快，那怎么办?我们可以把重点放在宣传稳定性上。这样是不是就犹如黑暗中的萤火虫一般，格外闪亮。

价格也是产品分析时需要考量的因素，如果对比发现您的产品的确具有价格优势，那么就可以在推广的时候大肆宣传也不用怕被打脸。虽然现在人人都称全网最低，但是用户也不都是傻子了，不是说什么都信的。

2.渠道分析

你的竞争做了那些渠道的推广?网站、竞价、信息流或者其他?做的那些渠道投入的资源如何?自己是否有实力与其竞争?这些问题都是提前分析清楚的。

比如在财大气粗的教育行业，大佬们都在竞价中广泛999，你再杀进去还有什么机会吗?

所以在资源有限的情况下，尽量避免与竞品发生恶性竞争，浪费不必要的资源。

这里说一下简单的思路，你搜索一下竞品的品牌词，基本上就可以看见是否在百度生态中进行推广。以此类推可以检测知乎、小红书等内容平台。

至于投放的一些广告，也可以使用相关工具进行抓取分析，十分方便。

3.团队配置分析

通过团队配置可以看出该竞品对于资源投入的决心。没事可以通过一些招聘软件查询功该公司的招聘信息。对于网站而言，如果是人工编辑，可以通过每日更新的数量进行大致的判断。这也是向老板申请资源非常重要的依据。

如果老板还是不愿意投入，即使失败了也可以说竞品投入了那么多人力，而我孤身一人。

三、制定计划

计划主要分为目标与时间节点、渠道选择、资源配置、数据监控四个部分。

1.目标与时间节点

不管做什么事首页得有一个明确的目标，在老板那里叫作军令状。这其实是一个很复杂的博弈问题。老板永远希望高的目标，但是如果KPI没有完成你又需要背锅。如果KPI没有与工资奖金挂钩倒是无所谓，但一旦牵扯到实际利益就要仔细斟酌了。

首先目标一定是要可量化的，比如网站流量一年要达到多少，获客多少，都是可以量化的指标。其次再把一年的KPI按季度、月度进行拆分。一是方便于阶段性的考核，二是拆分之后容易把控整个项目的节奏。如果某一个阶段出现问题可以及时调整应对。

而时间节点一般是针对于整个项目的重要历程。比如网站上线时间、网站改版时间、产品上线时间等等。这些大节点需要多个部门进行合作，并且会影响这个项目的进程，你想如果网站都不及时上线，哪还有后续工作可言?因此需要规划明确的时间节点。

对于领导而言，最关注的也是进展与时间，因为如果某些项目没有及时进行，也会打乱他们整盘的计划，有损他们运筹帷幄的形象。因此有困难一定要及时沟通解决，不要等到时间到了才两手一摊，没有做好。这也是为何在制定目标的时候一定要结合实际情况，乱吹牛逼一时爽，整个团队火葬场。领导乱接KPI很可能导致整个团队陷入困境。

下面是阶段性的计划表，可以给大家参考一下。

目标计划虽然不一定都能实现，但至少能够提供大致的思路，指导日常工作的进行。特别是一些需要产品、技术支持的事情，一定要提前协商沟通好，否则很可能因为没有技术资源而导致你的项目陷入困境，而领导最终可能只关心结果。

2.渠道选择

移动互联网时代把整个互联网割裂开来，因此网络推广渠道也变得五花八门。按我自己的理解把渠道分为以下这么几种。

网站SEO

网站作为PC时代唯一的流量入口，虽然如今地位大不如以前，但仍然是成本较低的获客渠道。但缺点也非常明显，网站SEO的周期过长，不确定性太大。远不如其他投钱获客来的爽快。但是从长远角度来看，网站SEO的时间越长收益越大。

但需要走出的误区是SEO是免费的。内容成本是网站SEO的主要成本，好的SEO在于付费了大量内容成本能够获得相应的产出。而前期投是否愿意投入，很大程度取决于高层对于SEO的理解以及SEOer的忽悠能力。

不管是申请内容成本还是技术资源都是SEOer的必修课之一，特别是在一定规模的企业中。如何愉快的和各方撕逼是一门高深的学问。SEO的工作本质其实是资源合理配置。

整体来说网站SEO是比较优质的获客渠道之一，前提是需要一个靠谱的SEOer，以及资源投入的决心。毕竟在这个流量贵如油的时代，白嫖是不可能白嫖的。

内容平台

现在垂直的内容平台非常之多。比如百度系(百度知道、百度经验等)、知乎、简书、豆瓣、抖音、B站等等。如何选择内容渠道也需要根据整个项目类型的不同来选择。

轻度一点的内容如百度系产品，基本所有项目都可以进行。目的是为了引流与品牌曝光。核心策略就是先挖掘出项目相关的关键词，然后再进行覆盖即可。

百度系产品推广策略

以百度知道为例，我们首先挖掘出一批关键词，然后查询百度知道是否有该关键词的排名。

因为如果该关键词连排名都没有，回答就无任何价值。在找准目标之后我们便制定一个覆盖计划即可。细化到每一天回答多少问题。

至于百度知道内的排名，基本是与账号等级、内容质量、点赞数、是否采纳有关。

根据这些要素大家可以各显神通，只要觉得ROI合理都可以进行尝试。

深度内容平台

我把知乎、抖音等优质内容平台称为深度内容平台。这些平台的特征在于优质的内容能够免费获取大量流量。但是你需要思考以下几点：

1.是否有产出优质内容的能力与时间

优质内容是需要专业度的，你的团队是否有生成优质内容的能力与时间呢?如果没有原创能力该如何处理?这一点对于一些垂直领域是有优势的，比如舞蹈机构、音乐机构等企业是自身就带有大量优质内容的，只要进行加工处理即可。

2.长尾还是爆款?

这个其实就取决于内容生产能力，如果有能力生成爆款，当然不用思考。但是没有这个能力是否能够通过长尾流量来进行获客?这个其实也是基于SEO思维在内容平台截流。

3.如何制定合理指标

在第三方平台如何制定合理的考核指标?是最终转换率还是粉丝数量?这个十分关键，因为很多抖音号即使上十万粉丝最终也没有变现能力。为了做流量而做流量是价值很低的，所以我们一定要有合理的指标来衡量工作效果，自欺欺人是没有好下场的。

4.用户画像匹配

抖音和快手的用户群体截然不同，知乎与豆瓣也是天差地别。所以在内容平台选择之前，要与之前的用户画像进行匹配，这一点对于一些垂直领域的产品尤为重要。

总体来说内容营销是目前获取流量成本最低的一个渠道，用户价值也相对较高。至于如何进行内容营销又得是一篇5000字长文了....

付费推广

付费推广是获取用户最快的一种方式。如SEM、信息流、公众号广告等等。但是所有付费推广所要关注的事情便是ROI。ROI的高低决定推广渠道是否能够持续进行。

而如何制定ROI指标需要仔细思考。比如ROI是用最终的用户付费率还是用户表单提交率来衡量?每增加一个环节便会增加很多变量，导致ROI过低的原因不一定是渠道问题。所以如何去衡量渠道价值需要从整体角度出发，并建立合理的数据监控系统。

四、资源配置

资源配置一般都是根据目标而来的。比如你要获取10万用户和1万用户所用的资源相同吗?因此在制定好目标之后，一定得思考我需要什么资源和人力来完成这个事情。

以网站为例，我现在需要把网站日均做到10000UV，那么我肯定至少需要一个SEO来做这个事情。然后SEO来了会说做到10000UV我需要至少搞5000篇文章，文章生产无非就是找编辑和采集。编辑是人力成本，采集需要技术资源。

可先资源配置的要点在于对项目的拆解，拆解的越详细就越清晰每一点需要什么资源。这一点对于做互联网项目来说至关重要。比如你在分析别人的项目时，能够分析出他所用的资源，那么剩下的就是复制与执行力了。

五、数据监控

没有合理的数据监控就无法进行提高。比如对于SEM来说，需要对哪些数据进行监控呢?

常规数据大家都有，但是更深层次的需要自己根据情况来建立。

比如最终转化由哪个关键词来带的，这个数据可以帮助我们了解到哪一类关键词意向程度较高。用户在每一个页面的流失情况如何?这个数据可以帮助我们找出用户流失的原因，从而改进提高转化率。

数据监控的重点是先找出关键节点，然后使用埋点或者其他技术手段进行监控。

一定要保证监控的数据是有重大意义的，而不是盲目的监控所有数据，导致没有重点。

所有的决策都是需要依赖于数据支撑的，同样数据也是你申请资源的最大依据。

重剑无锋，真正的操盘高手往往是波澜不惊、不动声色的。所谓“多算胜，少算不胜”，计划考虑的越周全，项目进展的也就越顺利。

六、网络推广的工作内容概述怎么写？

首先先分析网络推广工作所需要的内容进行写作，基本行业分析有以下几种工作内容写作：

七、网络营销推广软文应该怎么写？

为什么要做软文营销，这就需要从用户转化为消费者的流程来说了，一个用户购买一个产品的流程是这样的，看到广告——搜索产品信息——对比产品信息——内心博弈——付款购买——使用后对产品产生认知——是否推荐分享给别人，看到中间“搜索产品信息”和“对比产品信息”这2个环节了吗？感兴趣的朋友可以去看看我们之前写过的文章：《关于公关、营销软文的那些事儿》

如果您想写一篇好的网络营销推广软文，可以参考以下步骤：

1. 定义受众：首先，要确定文章的受众群体，包括他们的需求、问题等。这有助于确定切入点和重点，以使文章有针对性。

2. 研究关键词：要研究有利于排名并与您的受众有关的关键词，以寻找潜在的客户，并优化文章排名。

3. 清晰的标题：好的标题能引起受众的注意并概述文章内容，这样既能吸引读者的兴趣，又能传递文章的主旨和重点。

4. 正文内容：在文章中，要注意使用有趣的内容、阐述问题和解决问题的方法，以吸引读者的兴趣。可运用“引言-论点-案例”的写作方式，使文章逻辑清晰，易于阅读。

5. 相关链接：在文章中加入有价值的链接（如行业新闻、研究报告等），可以增加文章的可信度和受众的满意度。

6. 结论：在文章的最后总结文章主题，凝聚文章核心价值，同时也可以引导受众产生购买信任感。

7. SEO优化：适当地包含您目标关键字并考虑集中为长尾关键字予以优化，以获得更好的搜索结果。

总之，一篇好的网络营销推广软文需要具备吸引读者注意力、界定主题和解决问题的能力，同时需要考虑SEO优化，以便为您的品牌吸引更多的潜在客户。

八、网络课件怎么推广？

网络课件的推广可以通过以下方式进行：通过社交媒体平台进行网络课件的推广是一个好的选择。社交媒体平台具有广泛的用户群体和强大的传播能力。通过在社交媒体上发布网络课件的相关内容，可以吸引更多的目标受众，提高课件的知名度和曝光度。除了社交媒体平台，还可以考虑以下推广方式：1. 利用搜索引擎优化（SEO）技术，通过优化关键词和网页内容，提高网络课件在搜索引擎中的排名，增加曝光度。2. 与相关领域的博主、专家合作，邀请他们撰写推荐文章或者进行合作宣传，借助他们的影响力和粉丝群体，扩大网络课件的影响力。3. 利用在线广告平台进行付费推广，选择适合目标受众的广告形式和渠道，提高网络课件的曝光度和点击率。4. 利用电子邮件营销，通过邮件群发、定向推送等方式，将网络课件的信息传递给潜在用户，提高知名度和转化率。总之，通过社交媒体平台以及其他推广方式的综合运用，可以有效地推广网络课件，吸引更多的用户关注和参与。

九、实施方案怎么写？

实施方案的写法　　

实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。　　

1. 标题　　制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容＋文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法，即“制文机关＋实施的内容＋文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间＋制文机关＋实施的内容＋文种”，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。　　

2. 主送机关　　实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。　　

3. 正文　　实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。

(1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。

(2)主体。主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容，可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、详细，特别是第三部分“实施步骤”，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段，对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的布署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。

(3)结尾。结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求，要求受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要求。　　

4.落款　　在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。

十、推广卡片推广卖点怎么写？

推广卡片的推广卖点，应该从以下几个方面来考虑：1. 突出卖点 - 将产品的最大卖点写在最醒目的地方，吸引消费者的眼球。比如: 可以在推广卡片上加上“限时打折”、“会员专属”、“满减优惠”等字样来吸引顾客的注意。

2. 简明扼要 - 推广卡片的信息不能太过复杂，需要简洁易懂，让顾客一眼就能明白产品的主要卖点以及如何购买。

3. 图片吸引 - 在推广卡片上加上相关图片，描绘出产品的一些特点，更能够吸引到消费者的注意。

4. 明确目标 - 推广卡片一定要明确其宣传目标和目标人群，从而推送给合适的消费对象。

举例：

1. 新用户立享8折优惠，快来加入我们吧！

2. 今日限时独家优惠，抢购之后就没有了！

3. 向朋友推荐我们，即可获得20元现金回馈，赶紧行动吧！

4. 顾客点评5星好评即可获得放送的蛋糕一份，不容错过！

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