1. 销售数据对比分析
上月销售额和本月销售额增减百分比的公式： 等于（本月的销售额减去上月的销售额）除以上月的销售额*100%。 1、根据销售总额确定融资需求 （1）确定销售百分比 （2）计算预计销售额下的资产和负债 （3）预计留存收益增加额 留存收益增加=预计销售额×计划销售净利率×（1-股利率）
（4）计算外部融资需求 外部融资需求=预计总资产－预计总负债－预计股东权益 2、根据销售增加量确定融资需求 融资需求=资产增加－负债自然增加－留存收益增加=（资产销售百分比×新增销售额）－（负债销售百分比×新增销售额）－[计划销售净利率×计划销售额×（1－股利支付率）]
2. 销售数据怎么分析
以电商零售企业为例。主流的销售额、订单量、完成率、增长率、重点商品的销售占比、各平台销售占比。更多的也可以跟踪利润、成交率（转化率）、人均产出等。
基本业绩分析：
建设销售分析体系，以渠道组织、商品体系实时监控、统计销售业绩。
指标追踪：
根据数据间逻辑，从汇总数据的异常，从时间、品牌系列、地区纬度进行钻取识别问题。
商品价值分析：
根据商品的销量、利润等指标分析商品价值
价格带分析：
分析价格带利润、价格带销量。
3. 销售数据统计与分析
信息员，是指为其所属单位或部门及时采集或发布相关信息的人员，主要负责所在单位及其辖区内的信息采集、整理、开发、利用等工作，并将各种有用信息合理汇总，及时上报给主管部门。不同公司、单位，信息员有不同工作安排。 一、汽车4S店销售信息员主要工作内容如下： 1、在销售总监的指导下，汇总、编制相关销售计划； 2、负责对销售活动的完成情况和相关数据进行记录和整理； 3、负责对本公司销售计划执行情况进行统计分析，并形成分析报告； 4、负责与厂家间的信息传递； 5、商品车辆库存管理及档案管理； 6、完成领导交办其它的工作内容。 二、汽车4S店销售信息员岗位要求如下： 1、具有高中以上文化程度，汽车、营销、管理等专业； 2、有2年以上的相关工作经验及一定的组织、协调能力； 3、具有营销管理学、汽车理论等专业知识，一定的汽车销售知识和财务知识； 4、对工作态度积极主动，工作细致认真，责任心强； 5、熟悉汽车驾驶，有驾驶执照。 三、汽车4S店销售信息员升值空间如下： 1、销售顾问：是指为客户提供顾问式的专业汽车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员。其工作范围实际上也就是从事汽车销售的工作，但其立足点是以客户的需求和利益为出发点，向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。其具体工作包含:客户开发、客户跟踪、销售导购、销售洽谈、销售成交等基本过程，还可能涉及到汽车保险、上牌、装潢、交车、理赔、年检等业务的介绍、成交或代办。在4S店内，其工作范围一般主要定位于销售领域，其他业务领域可与其他相应的业务部门进行衔接。 2、销售部主管：在公司内部承担着承上启下的任务，他既是一线的销售管理人员，同时也需要将公司相关销售政策传达到销售人员。销售主管的直接上级：销售总监或者销售部经理。销售主管的直接下级：部门内销售人员。 3、销售部经理：直接上级：分管理副总经理；下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长。负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务。
4. 销售类数据分析
答，药店销售同比的计算公式是，药店销售同比=(本期药店销售额一去年同期药店销售额)÷去年同期药店销售额x100%。同比是本期指标与上年度同期指标的对比。药店销售环比=(本期销售额一上期销售额)÷上期销售额㐅100%。环比是本期指标与上期指标的对比。
5. 销售数据的统计分析
一、产值和销售额不是一回事。
产值是以货币形式表现的企业在报告期内生产的产品的总价值量。表明企业生产总规模和总水平，反映的是生产总成果，并不说明经营状况的好坏和经济效益。
而销售额是指实际销售的商品（产品）收入。
二、二者的关系：
销售额中可能包括上一年度生产的产品（上年产值），年产值指本年实际产出不论是否实现销售收入，也即是可能形成产成品保留在本企业。
三、对于房地产开发企业来说，可以根据存货总价格（即本年新增存货数量乘以按销售价格计算的单价）填写本年度总产值，根据本年销售收入填写本年销售额。
四、企业交的税金与利润、收入、成本费用等都有关系，例如所得税与利润有关系，也与收入费用有关系（需纳税调整项目）、营业税、增值税等与收入有关系等等。
6. 销售数据比较表
你好，楼上说的查看京东评价数量来确定某个产品的销量是不对的，这样完全没有参考意义。
我现在也是一直在想办法查看这个销量。
因为我们公司有一些产品在京东上销售，我想获得销售的一些数据，同时想了解京东上其他竞争对手的销售情况，但在京东上，我想了很多办法都没有获得，评价数跟实际销售数据可以说完全没啥对称性，比如我们某个产品一个月能销售500个-1000个，到现在已经几个月了，都卖了一百多万的货了，评价数却只有两百多个，所以说仅仅通过评价数来说某个产品销售量，可以说是完全的拍脑袋行为。
建议不要用这种方式武断评论。
7. 对销售数据进行分析
写作方法：
第一、年度销售任务总体完成情况
此部分要列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销量、同比增长率等等。
这部分最能够直观地看出自己一年的销售状况，体现了自己一年的辛勤成果，因此，需要浓墨重彩地予以重点描述。
可以更细一些，将各个市场的销售达成状况，做一横向比较分析，也可以按照20:80法则，对市场进行分类管理，方便找到下一年度的销售增长点及需要重点扶持、提升或优化整合的市场。
第二、以营销4P为基础，总结分析影响销售目标达成的一些主客观因素
1、产品：销售目标的达成与否，最直接的就是各产品在市场上的表现，我们可以先从各产品在市场上的反应、销售达成及产品结构，尤其是各产品与上一年度相比的增减状况，来分析达成的原因或未达成的原因。
2、价格：企业的产品价格在市场上有没有竞争力，产品的性价比是否高，都在一定程度上决定着区域市场的成败。我们可以从产品价格制定策略，比如低定价的渗透策略，高定价的撇脂策略，价格跟随策略等的作用，以及价格梯次设计的合理性，渠道及顾客对于本品及竞品价格政策的接受程度等等，以此来检核价格的表现力。
3、渠道：渠道是产品销售的“跳板”，渠道的结构、质量及精细化操作的程度，决定了产品能否快速到达消费者，并实现“从商品到货币这惊险的一跳”。
第三，归纳存在的问题及不足
其实，在第二块里，我们已经对影响销售任务达成的一些不利的方面进行了总结和分析，在这里，我们只不过要形成一个纲领性的归纳，以期公司能够重视或改善。
1、公司存在的一些问题和不足。比如，产品质量不稳定、老化严重、新品推出不及时、价格缺乏竞争力、企划力弱、促销形式单一、产供销不协调，促销审批太慢、财务不能及时对账及结算返利等。
2、市场存在的一些问题。比如，“夹生”市场，以往遗留问题未解决，经销商墨守陈规、小富即安、“坐商”观念严重，分销客户设置不合理，竞品投入力度较大等等。
8. 销售数据对比分析表
关于魔芋的经济价值我就不过多赘述，我主要讲一下为什么种植魔芋的市场比较广阔。
种植成本的增加，迫使部分小的种植户，没有技术的人离开。现在种植一亩花魔芋的成本构成为:一代种80公斤*40元=3200；二代种200公斤*17元=3400。地租便宜的200---400元一亩；中等价格的400---700；比较好的地比如云南曲靖800---1100；折中一下700元每亩。农药化肥:靠政府吃饭的有财政预算的会控制在800；普通农民600元；有点种植意识的1000--1400元；种植技术先进的2000元，那这个行业的农药化肥成本会控制在1100元左右。人工20个左右，云贵川三省的大约在80元一个，那就是1600元。这样大体上计算下来，种植一亩地成本大概就是需要:种子3300+地租700+农药化肥1100+人工1600=6600元，如果是一代种子的话成熟需要二年，实际的费用为7500---8000。
珠芽魔芋的种植成本的话，如果是考虑一下盖遮阳网的成本的话，一亩地大概会比花魔芋的投入多三千左右，差不多就是11000---13000之间，但是珠芽魔芋的设施可以连续多年使用，所以不做过多赘述。
魔芋价格为什么会那么高?最主要的一个方面就是产量太低下，全国的平均种植产量水平介于800---1200公斤左右。那么低的产量就决定了很多人都是亏钱赚吆喝，就连小日本在东南亚国家种植的珠芽魔芋也没有太高的产量。你看看最近几年的价格就知道了，这个产量怎么可能赚钱啊！撑破天的2018年的7800一吨，今年8500---9200一吨。
这个行业为什么会出现这种情况呢？首先号称自己是专家的人太多，大家无所适从。很多人就是胡扯乱侃，然后忽悠你把种子买了，然后就再也没有下文了。等你种植这个过程中发现那一些高高在上的卖种子的人原来和你一样也是什么都不懂，都是号称一药治万病! what?是不是滑稽，是不是惊喜!得了病，那个东西啊是无药可救的东西，世界性难题啊!哈哈，是不是戳痛了你!恐惧症，狂妄自大证充斥着整个行业!
有些胡扯的行为你都发现好可笑，但是那是心酸的浪漫!
这个行当人鬼蛇神太多!当你明白太多的时候，完了——子弹没有了!哈哈!于是你也就接着忽悠下一个人!你也卖种子给别人!是不是很奇葩!
真正做实事求是的事情的人还是有的，譬如我!
是不是黄婆卖瓜自卖自夸?那要试试一点才知道啊！因为我只卖技术，不卖种子!
种植魔芋是需要大量投入的一个行业，没有钱你就控制亩数，提高产量和效益!增加农药化肥的投入，在合理的范围之内赚钱!不要假大空，相信科学技术和管理埋头苦干才是硬道理!