1. 快消品产品分析
快消品保质期一般是三到六天。
保质期，通常指预包装食品在标签指明的贮存条件下，保持品质的期限。在此期限内，产品完全适于销售，并保持标签中不必说明或已经说明的特有品质。一般食品的保质期不仅仅涉及时间这一单一维度，还涉及食品的储存环境，应该在具体保存状态下分析食品的保质期。
2. 快消品产品分析方法
一、快速消费品KA业务员的工作流程如下：
1、早上看超市订单，有货的超市要及时与超市有关人员沟通，保证货物的顺利流通。先送重点店和重点的产品（指销量好的，断货的或促销产品）；
2、到超市拜访要有一定的目的性，先到排面看一下具体情况，有无断货的情况发生，发现断货，立即与超市主管人员联系，及时补货。观察竞品，了解竞品的销售情况；
3、与促销人员沟通，了解卖场的动态（人员变化、最近大事）及对公司和产品的建议；
4、与其它促销员沟通，了解竞品动态；
5、有档期产品要关注产品走势，促销前争取到好的地堆位置；
6、促销员忙不过来时必须帮助促销员擦货、上货、理货、售货。
二、快速消费品KA业务员工作要求：
1、每天完成并上传工作日志，包括销售情况、促销活动、有无地堆等；
2、每周周五之前提交周工作计划表并上传给主管领导；
3、每月规定时间内交月工作总结及下月工作计划；
4、工作总结的内容：具体的工作内容、销售情况、销售额、回款额、竟品情况及分析(表 格)、所遇问题、下月的工作计划、内容真实准确；
5、电话早8:00 至晚20:00 必须开机（根据每个公司具体规定，略不同！），如果没能接听公司电话，在看到未接电话后，必须及时回复。
3. 快消品市场分析
随着居民收入水平提高和消费观念转变。以及90，00后为代表年轻新一代消费群体崛起，正迎来新的消费升级浪潮！
一，产品创新和多功能正在不断推出。
二，老年市场，女性市场，儿童市场需求量不断加大。
三，线上线下结合推广平台不断增多，拓宽产品销售渠道。
四，市场更加注重健康养生产品！
4. 快消品行业分析
是产品品种丰富更好。快消品的产品生命周期较短，一旦市场上出现新的快消品种并形成消费热点，自己原有快消品的销售就会大受影响。所以还是要对标竞争对手的快消品，多弄几个品种，让消费者有更多的选择权，才能抵御可能出现的新产品冲击。
5. 快消品报告
1快消品业务员细心是一个很重要的方面，我们要把自己区域的路线图画出来，把自己负责的店铺注明到路线图上，保证每天出去拜访不会缺漏那间，这样长期下来我们的工作表现就会很好了。
2快消品业务员还要有好的服务品质，每到一家店铺都要做好询问拜访，我们还要登记客户反映的情况，做好客情，收集市场信息，另外我们要不断的每天总结汇报，这也是很必要的工作之一。
3另外我们要熟悉自己所在城市的路线、区域，做到任何地区心里有数，了解熟悉自己负责供货、铺货店铺的具体位置，在任何情况下我们都可以及时的找到，这也是很重要的一个方面。
4快消品业务员工作要有必要的沟通能力，善于维护自己的客户群，要学会多与客户沟通，其中我们要尽量在平时多抽时间做客户的电话回访，也可以节日的时候短信祝福，我们要与客户形成朋友关系。
5快消品业务员工作还需要有很强的毅力，有克服困难的决心，特别是对于还没有开发的新客户，新店的朋友们，一定要勇于发现，要敢去进店与老板进行商谈业务，无论成功和失败都是一次经验的积累。
6快消品业务员的工作是一个经常有问题的工作，遇到问题的时候大家要善于学习和反映自己的看，例如大家自身解决不了的困难，要及时向上一级领导反映汇报，千万不可以擅自做主张，这是很大的错误之一。
7第七、善于和根据不同情况抓住自己的客户，这是一个关键的提高工作效率的办法。说白了就是大脑一定要清洗，随时能够解决突发事情，这样就可以将你的快消品业务员工作做好！
6. 快消竞品分析
快消行业是指消费频率高、使用时限短、拥有广泛的消费群体、对于消费的便利性要求很高的商品销售行业。快消行业的销售渠道种类多而复杂，传统业态和新兴业态等多种渠道并存。快消行业集中度逐步上升，竞争度加大。行业特点快消行业消费频率高，使用时限短，拥有广泛的消费群体，对于消费的便利性要求很高，销售渠道种类多而复杂，传统业态和新兴业态等多种渠道并存。并且行业集中度逐步上升，竞争难度加大。快速消费品属于冲动购买产品，即兴的采购决策，对周围众多人的建议不敏感，取决于个人偏好、类似的产品不需比较，产品的外观/包装、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。影响竞争成功因素主要有:
1. 通过具有高覆盖率和多种渠道并存的分销网络来接近消费者，达到高铺货率；
2. 合理的分销模式和有效的渠道控制和管理；
3. 以强大的市场营销功能为导向的营销组织，实现市场和销售有效的协同；
4. 品牌知名度的提升和营销效率的提升和正确的市场拓展策略。
7. 快消品产品特点
第一，品类新。
新国货品牌具有很强的“本土定制”属性，开辟了国际快消巨头既有产品序列中缺少的新品种，在速食食品、小家电领域表现尤为明显。
第二，价格新。
新国货并不纯粹靠性价比或低价策略，而是在击中需求痛点、提供差异竞争优势的前提下，在两种断档的商品价格下
第三，渠道新。
国际大牌和传统品牌的成长路径主要依靠电视广告的高空轰炸和线下商超的密集渗透，为了把主打产品放到最好的货架位置上，巨头们不惜付出高昂的渠道成本，这曾是新品牌突围难以逾越的门
第四，文化新。
如果从著名产品经理梁宁“品牌就是你愿意和它自拍”的定义来看，新国货的品牌心智构建几乎与产品面世完全同
8. 快消品销售数据分析
前景还可以
1.
健康的餐饮在快消品领域健康无糖已经成为主流,不仅要吃的好,更要吃的健康。在很多轻食餐厅开始主打低糖、低盐、低油、有机的卖点,吸引了不少上班族。餐饮人可以借着健康餐饮风潮,提前布局,快速占领消费者心智,竞争也比传统餐饮好小很多。
2.
智能的趋势移动互联网的兴起对餐饮行业进行了大改造,过去人工点单逐渐进化成现在的智能点单,提高了餐饮运转效率。智能餐饮的前端服务已经普及开来,后端的用户数据价值还没有被挖掘出来,用智能餐饮打通服务用户的全链路是未来的趋势。
3.
社交属性越来越强餐饮行业服务的主流人群已经变成80后90后了,00后也逐渐的步入社会。这些年轻顾客对餐饮的需求从过去的以吃为主,到现在的兼顾社交,需求的改变导致餐饮经营方式的改变,比如做烧烤的越来越像酒吧,做火锅的越来越像夜场,未来餐饮的社交属性会越来越强。