精英阶层标准？

一、精英阶层标准？

当我们判断一个人是否处于精英阶层，主要标准是他们有无资本。在当今形式下，新崛起的这一批，正是有知识资本和人脉成本。他们大多有名校背景，关注思想和创新，响应变革。我说的变革是21世纪第二次信息技术革命（数据革命）和90年代席卷全球的私有化变革。

精英阶层还有一个特征便是无国界化，或者说，封闭化。在生活方面，一个美国富豪跟一个南非政客的共同点或者说交集，估计都比跟他的中产阶级邻居都多。

精英阶层横跨社会方方面面，影响政策制定，从而促使社会两极分化越来越严重。他们表面上各处捐款做慈善，实质或者为了避税或者为了给政策制定者一个交代，便于获得更多好处。

二、工业互联网标准？

我国工业互联网标准制定在网络、平台、安全等领域实现了突破，也正在参与国际标准的制定。然而，由于行业与行业之间存在壁垒，工业互联网的应用推广难以能形成跨行业、可复制、可推广的解决方案。

近年来，在工业互联网标准化建设方面，国家先后出台了一系列相关文件进行政策支持。

2017年，国务院印发的《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》提出，加快建立统一、综合、开放的工业互联网标准体系，并部署了工业互联网平台标准研制及试验验证工程。2019年，工信部和国家标准化管理委员会印发了《工业互联网综合标准化体系建设指南》，进一步规范了工业互联网的标准化建设。

“标准是抢占话语权的重要手段，近年来我国企业核心创新能力不断迸发，技术上从跟跑变为领跑，不断以标准来引领产业发展，重塑了我国的竞争优势。”徐晓兰谈道，标准是推动产业蓬勃发展的重要保障，没有标准，产业无法健康有序发展。

徐晓兰表示，工业互联网由网络、平台、安全、数据四个层级构成，目前我国在前三个层级的标准上都实现了突破。其中，5G网络技术80%的功能主要应用于工业领域，是工业互联网标准化建设的典范。我国完备的产业体系为工业互联网平台应用提供了广阔场景，平台逐渐形成了数据标准、协议标准、应用标准。在安全方面，也形成了诸多企业标准、社团标准、行业标准，很多标准逐步规范并上升为国家标准。与此同时，我国也积极参与国际组织的标准研制修订工作。

尽管工业互联网的标准化工作持续推进，制定的标准也愈发适应产业发展，但工业互联网的在推广应用领域却面临着实际的困难。

徐晓兰表示，由于行业之间存在较高壁垒，不同行业也面临着基础不同、痛点难点不同等实际情况，发展路径也不尽相同。在应用推广工业互联网的过程中，难以能形成一个快速的、跨行业的、可复制可推广的综合解决方案。

“工业互联网是两化融合的升级版，两化融合基础越好的行业、企业，工业互联网应用的效果就越明显。”徐晓兰表示，由于行业间千差万别的特性，工业互联网短期内不会形成涵盖全工业体系的垄断企业。

徐晓兰表示，目前应着解决在不同行业中工业互联网的应用问题，总结行业内工业互联网应用可复制、可推广的解决方案，在此基础上，寻求构建共性问题的标准化解决框架，带动整个制造业发展新的竞争优势，打通产业链壁垒，实现价值链的全面提升。

三、月嫂精英标准

月嫂精英标准

引言

在现代社会，随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。而在家庭生活中，月嫂这一职业显得尤为重要。月嫂在产后康复、婴儿护理等方面发挥着至关重要的作用。因此，月嫂的素质和标准也成为了社会关注的焦点之一。

月嫂的定义

月嫂，顾名思义就是专门照顾产妇和新生儿的专业人士。她们不仅要负责照顾产妇的身体恢复，还要负责婴儿的护理、喂养等工作。因此，一个优秀的月嫂不仅要具备丰富的专业知识，更需要有耐心、细心和责任感。

月嫂精英标准

要想成为一名月嫂精英，必须具备以下几个方面的标准：

• 专业能力：一名合格的月嫂应该具备丰富的专业知识，包括产后恢复、新生儿护理、哺乳指导等方面的知识。同时，还要不断学习进步，跟上时代的发展。
• 责任感：作为一名月嫂，责任感是最基本的素质之一。她们需要保证产妇和婴儿的健康和安全，对待工作认真负责。
• 耐心细心：婴儿护理是一项需要耐心和细心的工作，月嫂需要细心倾听产妇和宝宝的需求，耐心解决问题，为他们提供最贴心的服务。
• 团队合作：月嫂通常需要与家中其他家庭成员合作，配合家庭生活的各个方面。因此，团队合作能力也是月嫂的重要素质之一。
• 沟通能力：月嫂需要与产妇和家庭成员有效沟通，了解他们的需求和意见，及时调整工作计划，为他们提供更好的服务。

结语

总的来说，成为一名优秀的月嫂并不容易，需要具备丰富的专业知识和优秀的职业素养。而想要成为月嫂精英更是需要不断努力和提升自己。希望每一位从业的月嫂都能牢记月嫂精英标准，为产妇和婴儿带来更好的关爱和服务。

四、互联网 “精英主义” 的出路在哪？

迪士尼之前有个大部门，叫战略部

几百号高学历高研究性人才，各种挖掘市场信息，研究市场方向

各业务负责人只能做执行

结果是因为太过理论严谨，各类审批环节冗长，无法响应市场变化，而且各地区部门都毫无动力，死气沉沉

后来，部门拆解掉，只留下来了几十号人

把权利下放给到了各级部门，在大方向不偏的情况下，给予足够的决策权

结果是不言而喻了

架构师本质上也是一样的意思，并不是说研究分析导向不对，而是说不应该把过多精力放在这里

五、如何看待互联网行业精英化时代来临？

互联网在中国正式崛起应该是在10年左右吧，经过10多年的发展，社会追捧、培训班填鸭式的出笼、低门槛的入门。越来越多的鱼龙混杂进入到互联网行业都想分一杯羹。

第一：以前是粥多僧少，现在是僧多粥少。

以前互联网行业算是个高门槛的行业，毕竟还是有好多人连电脑开关机都不知道的，但是培训班的出现，平均4个月就可以培训出炉的教学模式，让大学本科四年的学习变得黯然失色。大批量的培训生进入社会，让行业变得普遍化。

第二：互联网行业的底层工作进入自动化时代

经过前期的资本积累，很多互联网公司都有了基础，然后就开始将一些重复性的工作使用机器代替，甚至普通代码都可以电脑自动生成。互联网普通员工自然不再需要

第三：996的推崇

996在互联网行业的推崇，让一个人可以变成两个人用，精英一个人可以完成2个甚至3个人普通人的工作，在这个的基础上，再把工作时间拉长，一个经营可以代替4-6个人，资本家也不傻，你说该请谁。

最后，依然是老话常谈：我认为产品经理这一职位就是互联网精英化之下的产物，它代替了很多普通互联网人的工作，为互联网精英整理、总结、服务。作为一个互联网产品经理我认为，接下来的应该是产品经理的精英化，祝大家努力奋发，都作为下一代的产品经理精英进入下个互联网时代。

六、精英男性择偶标准？

　　精英男看女人的眼光狠毒，属于婚恋市场上的枪手男人，看不上普通女人。他们的择偶标准属于全方面类型，喜欢家庭好，有修养的小白富美。

　　富二代真正谈婚论嫁娶妻会找门当户对的另一半，他们结婚不是个人的事情，是整个家族的大事。现在生意都不好做，特别是传统行业。他们父辈会希望并且插手给他们选择同样做生意，资产差不多的妻子强强联合。

七、互联网厂招聘标准？

互联网大厂招聘新人的标准首先就是经过内推，有一些高校的老师或者负责就业的招生老师推荐给这些大公司，前提是这个学生非常的优秀，非常的有能力。

第二个就是校招，一般互联网大厂会去一些985，211甚至是一本的学校收人才，然后在学校里面面试，最后通过面试的就可以拿到互联网大厂的入职通知了。

八、车载互联网收费标准？

先以通用汽车为例，目前，装有安吉星车联网系统的车型市场售价较普通车型车辆高约3000元左右，向车主提供一年的全功能免费使用服务，一年期满后车主需按照使用功能（安吉星车联网系统提供14种功能）不同付费，目前提供4中套餐选择，年费大约在780-1800元之间。

九、互联网研发费用标准？

根据财税〔2017〕34号文的规定：科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，在2017年1月1日至2019年12月31日期间，再按照实际发生额的75%在税前加计扣除；形成无形资产的，在上述期间按照无形资产成本的175%在税前摊销。

而财税〔2018〕99号文，已无明确限定必须是科技型中小企业，将研发费用加计扣除的75%比例从仅为科技型中小企业享受放宽到所有企业都可以享受。根据财税〔2017〕34号文的规定，是否属于科技型中小企业还需要经过评价后才能认定，取得入库编码后才能在汇算清缴期间享受研发费用加计扣除按照75%比例税前扣除，但从财税〔2018〕99号文的规定来看，无需进行任何评价，即可在税务局享受研发费用加计扣除按照75%比例税前扣除。

十、互联网创业评审标准？

1、 是否产生“意外发现 ”

不过在谈创业项目之前，我有必要强调一点：人比项目重要，这是毋庸置疑的。同样的一个生意，罗永浩能做成，换成你我等人成不了，这就是人的差别。但是说起创业者，因为个体个性往往都是主观意志形成。打个比方，我们的工作，柴米油盐是第一现实；那么创业者的能力想法和经营策略则是第二现实。第二现实是根据第一现实的信息基础创造出来的世界，是虚幻不定的，因此我才会把重要的创业者设置为固定值，因为项目是第一现实，是最容易触摸到的真实。

“意外发现”不管在产品还是在营销方面都显得格外重要，直白点做法就是要变。

马云在10月13日阿里云大会上说“电商”一词将被淘汰，就是营销更迭的最佳佐证。

在产品意外惊喜方面，不得不让我想到轻生活卫生巾这个品牌。为了降低过敏性，选择了不经过任何二次加工的天然美国棉，包装上更是颠覆了以往女生对卫生巾的印象，俨然变成无印良品的日用版。图我就不贴了，百度搜一大堆。

技术革命也好，人脑革命也好，我相信老品类新品牌或者传统行业中还没被涉及到互联网的项目还是有机会的。正在创业的小伙伴，不妨从身边的小生意好好挖掘，再试试从名称、包装、功能、情感几方面去好好打磨品牌，做出新鲜感，让人有意外的收获，那便是一次很有潜力的明智之举。

至于第二个标准，让我想到曾经看到过美国的这样一家酒店。它通过技术记录过往入住客人留下的所有信息，比如说客户曾住过的房间号，客户对光线及冷气比较敏感等等。在下次客户再次入住时，酒店服务人员就会针对性地给予特殊照顾。

2、是否能形成大数据

正如马云原话：“以前创业你可能要钱，你可能要资源，你可能有各种各样的关系，未来只要利用技术数据和创新，人人将会有机会。”

其实在我们每天的生活中，无时无刻都在留下自己的痕迹。我们逛过的淘宝店记录下我们购物消费的习惯，我们看的爱奇艺腾讯视频记录下我们对电视、电影、综艺节目的喜好。有了数据之后，当我们再次打开页面的时候，网页就能快速地给我们提供偏好性的选择，用来营销那真是极好的。

除了商业运用之外，大数据在诸多社会公共领域也能造福万千。想看更多的案例，大家可以翻看维克托·迈尔-舍恩伯格的《大数据时代》。比如如果拥有人们的消费数据就能很好评估申请人是否符合经济适用房的条件，比如如果拥有车的行驶数据就能很好估测你的车子是否有异常行驶。

当然，数据的监管和个人隐私的泄露是大数据形成中最让人诟病的污点。但什么事物都有双面性，就拿股市来说，本意是用于资本流通的，可90年代却频频出现庄家做庄。同样的道理，数据并没有对与错，取决于用的人如何去用。

用好了数据就是一笔无形的巨大财富。比如我们的滴滴估值那么高也是有这方面的考量的吧。还有冯大辉最近在捣鼓的医疗搜索创业也是符合大数据这个标准的。

3、 是否采用订制模式

前段时间,199元一年的《李翔商业内刊》上线之后就获得了大量的订阅的事件被炒得红红火火。当然其中不乏，相关利益人士内部翻炒的嫌疑，可是知识付费的商业形式以及订制的模式还是得到极大的认可。

在约翰·沃瑞劳的《用户思维》这本书中，订制模式也得到极大的推崇。举个书中的例子：安保公司有两种收入类型：一种是安装设备的收入，去客户家里或者公司安装监控、安防等设备；另一种是监控收入，客户为保证24小时有人盯着，需按月、按季付款。

假设一次性安装设备费用是1000元，监控每月付款99元，也就是一年的时间，监控收入就能与安装设备的收入持平，而接下来的2到3年挣的，远远超过了仅仅依靠安装设备的安保公司。国外甚至得出这样的数据：一个拥有100%监控收入的安保公司价值是同样规模100%依靠安装设备获得收益安保公司的3倍。

订制模式基于商业的真正价值在于能产生经常性收入。打个比方，你碰上的麻烦要找律师付一次费用就够了，而你要是跟律师按年或按月签合同的话，就能保证律师在你这边的一定时间内都能拿到稳定的资金收入。若是人数多的话，这样的收益模式就相当可观了。

而一旦采用订制模式的品牌，又为大数据的形成产生了充足的前提条件。有了固定周期的使用或购买记录，才有了一连串的数据。所以像罗辑思维这样的商业模式才会越来越受到投资人热捧。

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