1. 统计数据分析案例
猎人与猎狗的故事案例
有一位猎人，为了让自己的那些猎狗们更加勤快一点，捕获更多的猎物，设计了一个激励制度：只要是在捕猎时能捉到兔子的，就能吃到骨头，捉不到自然就没得吃。所以，那些猎狗们为了不饿肚子，都拼了命地追兔子。
猎人很高兴，可没过多久，就出现了问题。猎人发现，猎狗们抓的几乎都是小兔子，没有什么大兔子。原来，猎狗们抓了一段兔子后就发现，无论抓的是大是小，猎人赏给他们的骨头都一样，而大兔子抓起来很费劲，小兔子好抓很多，因此，它们都专门盯着小兔子抓。
如何解决这个问题呢？猎人在深思熟虑后，又想出一个好办法：不再将是否抓到兔子与分到骨头多少挂钩，而是每隔几天，就统计猎狗们捉到兔子的总重量，按照总重量来决定给猎狗多少骨头。
2. 统计分析报告案例
0.你这个问卷设计得有问题，我用你的数据做了个问卷的项目分析：分别是题总相关、题项区分度。
两项分析得出的结果都不是很理想。
1.在题项总相关那里，只有域名规范、响应速度是显著的，即是跟你的问卷目的相关。
2.而在体相区分度那里，只得出定制服务、域名规范、隐私说明、响应速度、语言版本这5项的数据。首先说明了只有这5项数据符合spss的检验要求。因为从你你的统计数据也可以看出，1、2、5、6、10（对应信息检索、网站地图、域名规范、版权说明、ICP备案）五项都是相同的数据，说明没有区分度，不存在统计意义！！ 而在制服务、域名规范、隐私说明、响应速度、语言版本这5项里，得出的区分度分析都不显著，均没有鉴别度，不能鉴别出不同问卷回答者的反应程度。
3.结论：主成分分析是设法将原来众多具有一定相关性（比如P个指标），重新组合成一组新的互相无关的综合指标来代替原来的指标。以上的结果表明，是在是提不出至少两个相互无关的指标（主因子）来分组，因为你的题项没有区分度，相关性很强。素以你的问卷设计有问题，需要从新设计题项或者答案！！所以不能进行主成份分析。希望能帮到你！！ 、 好辛苦啊，给分吧~~~~~！！我没金币了··T T
3. 统计案例分析报告
选修2-3的比较难。
基本都是线性回归，后面就有一些分析了，比如能不能回归之类的。总之加深了难度
4. 关于统计的案例和数据分析
1、打开Excel 电子表格，点击界面右侧新建空白工作簿。这个案例是统计票数的，和统计订单数是一个意思。
2、在票数一栏输入公式“=COUNTIF(D2:N2,"支持")”，之敲击回车键，这一栏就统计完了。
3、选中“厉苍天”票数的那一栏。将鼠标移动到边缘出现十字的时候，往下拉，Excel就会自动统计余下的票数。
这样就不用在手动输入公式计算了，如果有很多行的话，可以节省不少时间。
5. 统计分析案例报告
你好很高兴为你解答：
市场营销学案例分析步骤
一、内容概要
二、当前营销状况分析
1、 市场状况分析。
2、 产品状况分析。
3、 竞争状况分析。
4、 分销状况分析。
5、 宏观环境状况分析。
三、风险与机会（SWOT分析）
四、目标
五、营销战略制订（STP、4PS）
六、行动方案
七、营销预算
八、营销控制
分析结构评述
一、 内容概要
对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。（案例分析可略）
二、 当前营销状况
即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。
1、 市场状况
列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
2、 产品状况
列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、 竞争状况
识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。
4、 分销状况
描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
5、 宏观环境状况
主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。
三、 风险与机会（SWOT分析）
对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析
四、 目标
1、 财务目标
即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。（案例分析可略）
2、 营销目标
财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。
五、 营销战略（STP、4PS）
1、 目标市场的选择和市场定位战略
明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。
2、 营销组合战略
即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。
3、 费用战略
说明为执行各种战略所必须的营销费用。（案例分析可略）
六、 行动方案
阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。
可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。（案例分析可略）
七、 营销预算
即开列一张实质性的预计损益表。（案例分析可略）
八、 营销控制
将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。
希望对你有帮助
6. 统计数据分析案例怎么写
谢邀。
1，提出一个问题，或者遇到了一个需要解决的问题；
2，设计实验或者观察方法，以及即将使用的分析技术；
3，做实验或观察，收集数据；
4，用“正确”的方法进行数据分析；
5，得出客观的结论。
7. 统计数据分析案例分享
1、打开Excel选项，点击加载项，在管理下拉列表选择excel加载项，点击转到。
2、勾选分析工具库，点击确定。
3、在excel数据工具栏下会加载数据分析选项。
4、点击工具栏数据，数据分析，在数据分析对话框中选择直方图，确定。
5、直方图对话框，在输出区域选择一个空单元格，下面柏拉图、累积百分率、直方图3个选项任选一个，这里选直方图，确定。
6、然后就很直观呈现出来了。