微博、微信等社交网络的兴起，使得自媒体拥有了更广阔的舞台，在新浪微博上拥有大量粉丝个人或者机构，都可以通过微博给自己的文章带流量。另外，iPhone和iPad等智能终端用户量的增加，使越来越多的用户使用Zaker、鲜果、网易云阅读等RSS聚合工具来浏览新闻。智能手机和平板用户量的爆增，使用户获取信息的形式正在发生颠覆性革命，越来越多的用户通过移动阅读终端获取资讯。 每一次信息技术的革命，都会为媒体产业产生带来颠覆性改变。印刷术的发明，让报纸、杂志成为读者获取资讯的形式，并流传至今。PC的普及和互联网的流行，让大家习惯用门户网站和搜索引擎获取信息，目前还是大家获取信息的主流方式。智能手机和社交网络的流行，进一步降低了内容制造和内容传播的门槛，信息接触的形式也随之发生了变化：从门户推送到搜索提取再到自媒体的跟随。自媒体的流行也将对原来的报纸杂志、甚至门户网站等传统媒体产生冲击。在新形势下，传统媒体的的发展空间越来越小，必须要改变思路，杀出重围。 前几天，笔者跟一个某传统媒体的朋友聊天，他说老总对新媒体的认识存在问题，最近三年在新媒体方面的投资，基本都失误了。一是投资手机报。手机报是SP时代的产物，曾经火热一时，但现在已是昨日黄花。投资手机报的事情，最终不了了之。二是投资了微博。借助某微博平台，想走微博行业垂直化的路线，自己做出一个垂直行业的微博来，结果也是一败涂地。三是错过微博的机会。在微博蓬勃发展的时候，作为一个在行业里影响力巨大的媒体，至少要做出一个媒体大号出来。那个媒体却由于介入太晚，错过了最好的发展机会。 对于传统媒体，在社会化媒体时代如何寻找出路，是一个关系生死存亡的大问题。至少能从以下四个途径寻求突破： 一是拥抱社会化媒体。拥抱社会化媒体，不是说让你做一个社会化媒体平台，而是要让你第一时间、投入最大的精力进驻社会化媒体平台。创业家杂志，正是利用“创业家杂志”在新浪微博上的影响力，获得了在创投领域的影响力。前段时间，创业家杂志和牛文文总编利用官方微博开展“集团订阅”活动，几天的时间，竟然订出杂志五千套。要知道一些小杂志总印数也就五千套，可见其官方微博的威力。媒体在微博和微信拥有媒体大号，是做社会化媒体运营的第一步，是将来开展市场 二是做内容聚合平台。随着自媒体的大行其道，用户对内容的选择机会越来越多，选择权牢牢地掌握在用户手里。某些行业媒体，长期以来都是以行业或者企业主为中心，这样的媒体在社会化媒体时代将越来越没有市场。 传统媒体在行业纵深报道方面的确有优势，但内容生产和发行周期太长，已经不适应新形势的需要。这时候，可以利用原来的作者或者圈子优势，做UGC的内容聚合平台，挖掘更多的专栏作者和写手，利用众包模式把内容做起来。果壳、虎嗅等平台大多是采用这样的方式，已经赢得了很多读者。 三是做圈子运营。这本来是传统媒体的传统套路，一到年底各种峰会、各种颁奖就会接二连三，这本身就是行业圈子里的自娱自乐，也算是圈子运营的一种形式，是媒体赢利的重要渠道。 在社会化媒体时代，传统媒体可以利用原本在行业的影响力，在圈子运营方面做更多的创新。再以创业家为例，它就是利用牛文文和创业家在创投行业的影响力，举办创业者和投资人对接的”黑马大赛“，已经连续举办三年，影响力越来越大，获得商业回报也是水到渠成的事情。 四是做新媒体创投平台。传统媒体有人才、有影响力、有资金，自己“闭门造车”不如让有能力、有技术优势的人来做。浙报集团投资机构传媒梦工场近日披露多起天使投资案例，聚焦新媒体和数据挖掘天使投资。传媒梦工场选择将社交网络数据挖掘作为大数据投资的试验田，已经投资了微博数据挖掘初创团队知微、优微两家企业，投资额达数百万人民币。