业务主管竞聘ppt模板(业务主管竞聘ppt模板范文)

虚拟屋 2022-12-19 04:11 编辑:admin 295阅读

1. 业务主管竞聘ppt模板范文

1、也正是因为有这些支持和鼓励,我今天才会站在这里参与这次的竞聘,谢谢大家!

2、在这三年里,我与科室的领导同事们关系和谐,他们对我的帮助非常大,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

3、此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们XX公司!奉献给我所至爱的事业!

2. 竞聘会计主管ppt范文

尊敬的老师、亲爱的同学:

大家好!

在这次竞选活动中,我竞选的职位是易班站长。我竞选的原因是:想为班上做点贡献。

3. 主管岗位竞聘ppt模板

一,自我介绍

1,你的信息

2,履历

3,备注(可以是一些事物的看法或者观点)

二,所竞聘职位的了解,以及展望,你有什么本事可以让他更好

三,你的个人观念

比如你的责任感,团队精神啊,要有实例

这个PPT要简单,

不要每一页都写很多字

要很清爽祝你成功

4. 主任竞聘ppt模板

1、熟悉工程项目、生产资料的采购要求,在这方面比较专业,有优势; 2、熟悉招投标流程,熟悉公司的行业和招投标需求, 3、多方面论述本人能胜任这份工作。

至少以上三点要写到吧。

5. 主管竞聘稿ppt 范文

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:你们好! 平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。

根据集团公司“双定”工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。 我参加工作 年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。

今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作 年来,长期从事与物资管理有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来,比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司点多面广,加上资金紧张,有时在材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物资的正常供应,通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任物资分公司副经理期间,能够用实践的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,确保工作的顺利进行。

通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。 如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当“孺子牛”,努力为领导和同志们办好事、服好务,为煤电公司的物资供应发挥自己的才能。并着重做好以下几方面的工作:第一,认清自己所处的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。

第二,进一步加大材料管理工作力度,提高物资管理水平。一是抓好分管人员作风建设,为干好本职工作提供思想保证;二是抓好分管人员的思想建设,为干好本职工作打好业务基础;三是提高材料人员的管理水平,始终为煤电公司快速发展作好物资供应。第三,竭尽全力,尽物资供应副经理 之责,密切关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。

第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以最小的代价获取最大的效益,最大限度地满足煤电公司的快速发展需要。第五,要讲廉政。廉政是做好物资供应部门领导的必备要求。公生明,谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。

做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,严格按规定程序采购物资,不利用职权在材料采购等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六,加强学习,提高自身综合素质。

一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘成功与否,我都以煤电公司一个主人翁的态度,正确对待公司的各项改革,关注公司的发展,用更加饱满的热情,努力学习,勤奋工作,积极投入公司的建设与发展之中。

6. 竞聘主管ppt怎么做

作为一个项目的负责人,我觉得应该做到: 1、拟定一份完整的计划,关于如何去做你所负责的项目,你打算怎么去做,你希望做成什么样。也就是我们所说的需求分析,概要设计和详细设计 2、负责人除了要解决技术上的难关以外,还得注意与组员之间的交流,交流不光是项目上的,包括生活学习,同时和高层领导交流也不能少,随时注意关于项目的需求变动 3、负责人要注意调动组员的积极性,注意处理好组员与组员之间的关系 4、掌握整个项目的进度,合理分配好时间 5、负责人要做个好的榜样,要有责任心 6、在项目组遇到困难的时候,要通过协调,找出问题,不能打击士气

7. 财务主管竞聘ppt范文

(1)没有一个完整清晰的认识,对一些鸡毛蒜皮的小事翻来覆去地解释,对所应从事的工作,抓不住重点,东扯葫芦西扯叶,自己说不明白,听众也搞不清楚。

第二,避免傲慢和自大。

有的竞聘演讲者过高地估计了自己的能力,在谈工作优势时好提当年勇,自认为条件优越,某职位“非我莫属”,做好工作不过是“小菜一碟”;在谈工作设想时,脱离实际。

三大禁忌:贬低自己,过于谦虚。

竞聘演讲要求竞聘者客观公正地评价自己的竞争优势,大胆发表行之有效的“施政纲领”。但有的竞聘演讲者却唯恐因自己的“标榜”,而引起评委和公众的不悦,把对自我的认识和评估弄到“水平线”以下。这种过分谦虚的表白,不仅不能反映自己真实的能力、水平和气魄,也不利于听者对你做出正确的评价。

四大禁忌:含糊不清的词语。

竞聘演讲一般要求演讲者在有限的时间内,言简意赅地把自己的基本情况。工作特点、工作设想向听众娓娓道来。但是有的竞聘演讲者却不善于把握演讲的轻重缓急,虽连珠炮式地将整个演讲“一气呵成”,但因吐词不清,或语速过快,使听众不知所云。

五大禁忌:华丽的衣服、创新和差异。

登台演讲,服饰是一个人思想品德、内在修养的外在表现和自然流露。竞聘演讲是一项正规、严肃的主题活动,评审员往往会以所竞争职位的需要和自己的审美观来评判演讲者。因此;演讲者的穿着应以庄重、朴素。大方为宜。有的竞聘者认为穿得与众不同就会以新奇取胜,于是或服饰华丽,或不修边幅,岂不知,这样做的结果,不仅群众眼里通不过,也不会给评委留下好印象。

8. 业务主管竞聘ppt模板范文图片

这个演讲稿你写好了吗,做PPT的话我可以帮你,最好在有一些数据图表就更有说服力了