1. 三只松鼠营销策划
以下排名不分先后。15年初时的架构是这样的。现在离职了后面怎么变化就不清楚了。
1.BDC品牌策划中心：（约50人）
动画萌工厂、美工网页设计、品牌策划、体验品设计等
2.DOC数据与品牌运营中心：（约40人）
数据研究分析、店铺战略运营、站内外广告投放、下辖货品中心
3.全球客户满意中心：（约300-800人）
客户服务中心
4.PQC产品中心：（约40人）
食品、包装、材料等的寻找、开发。下辖食品研究院
5.PAC 总裁事务中心：（约10人）
内部企业文化、对外交流等
6.无线事业部（约20人）
最新成立，由各部门抽调人手。涉及公司机密暂不多说。
7.总后勤及规划发展部
食堂、厂房、设施建设等
8.人力资源部；财务部；信息技术部；物流部；
2. 三只松鼠营销策划成功
周黑鸭和三只松鼠以及良品铺子在网络营销中的共同点都是，原文呢策划比较吸引人，而且名气打的是十分响亮的，但是不同点就是周黑鸭现在就是有点过气，三只松鼠，现在是，非常畅销
3. 三只松鼠营销策划方案
三只松鼠创始人兼CEO章燎原，出生于1976年，在安徽芜湖市创办了三只松鼠。
章燎原的“触电”始于2003年在一家塑胶公司做营销员。在那家公司，章燎原用中文写好邮件，找人翻译成英文，用在线英文翻译软件登录英文网站，看到网站跟塑胶销售有关，就发邮件，他给几百家网站都发了邮件，把信息链打通，一两个月后很多人打电话到公司里谈生意。
安徽宁国市出产山核桃，他看到卖山核桃的詹氏食品公司招营销员，这家公司一年销售额四五百万元。2003年他加入詹氏的时候，正好是淘宝上线的时候，他失去了做电商的第一轮机会。
在詹氏，他一干就是9年，前7年没干任何电商的事，从营销员做起一直做到总经理，当他离开詹氏的时候，公司产值一年近两亿元。最初，他被外派开专卖店，担任经理，手下实际只有一名员工，自己又要负责送货又要跟商超谈判，700元一个月。与他同期加入的员工共11名，走了10个，只剩下他一个。他琢磨过，自己为什么很长一段时间里一事无成，核心原因是虽然想创业，但没有专注一个产业，没有选择一个切入点，只有选择一个行业、一个老板跟下去自己才有可能做起来。
外派到芜湖的时候，他特别兴奋，觉得自己是练兵多年的将军终于上了战场，他骑着自行车带着女朋友在芜湖转悠，指着世纪联华说：以后我们的货都会摆进去。
他先拿小超市练手，学着谈堆头费、进场费，学习做税务、工商注册，两年后芜湖区域业务增长第一，财务管理、员工管理都是最规范的。29岁，章燎原觉得自己扬眉吐气，升职成营销总监。
2010年底，他感受到时代的变化，电商B2C来了。詹氏山核桃在安徽这个区域市场脱颖而出，但满足不了章燎原的胃口，他想做全国性品牌。他做了壳壳果——一家在网上卖山核桃的店，2011年销售额达到2000万元。他意识到，电商能够建立起全国性的坚果品牌，到2011年下半年，章燎原在公司内部坚持认为这是唯一的机会，三年能做到两亿元。但是，其他人觉得这是吹牛，电商是虚拟的，没有实体店靠谱，章燎原走火入魔了。
线上线下的冲突明晃晃地摆在桌面上，詹氏的老板偏向保守。章燎原觉得，快消品在电商建立品牌的时间窗口是在3年以内，2014年底我见章燎原的时候，他说：“再通过电商建立快消品品牌的机会几乎没有了。可能机会存在，但方法不一样了。”
章燎原利用社会化媒体推广自己的个人品牌，在圈子里出名了。
4. 三只松鼠营销策划ppt
三只松鼠创立伊始，就致力于走新鲜低价安全食品的路线，率先提出了“森林系”食品的概念，倡导“慢食快活”的生活方式。
以三只萌系的卡通松鼠牢牢抓住顾客的眼球，将绿色安全的概念植入顾客的心中，品牌形象和品牌名称的相得映彰再一次加深了顾客对该品牌的印象，使三只松鼠这个朗朗上口的名字被顾客所熟知。
在塑造好自身的品牌形象和品牌名称后，三只松鼠就开始着力塑造品牌亲和度。由于三只松鼠是B2C销售模式的电商企业，并无实体店的支撑，无法和顾客面对面的交易，这是电商交易模式的劣势，为了弥补这一劣势，三只松鼠就致力于打造电商式情感营销。所谓电商式情感营销，就是通过赋予网店页面设计、产品图片及描述、客服沟通、促销活动、包裹、退换货等每一个与顾客有接触的细节以独特的创意，
5. 三只松鼠营销计划
1、制造商对批发商的特许：批发商经制造商许可后，可以经销制造商的商品。
2、制造商对零售商的特许：汽车行业开辟了这一特许类型的先河，为解决所面临的问题，建立了所谓的特许经销网。
3、零售商之间的特许：这种类型就是人们所熟知的业务模式特许经营。此种类型的特许经营容易在形式上与其他商业经营协定相混淆，如代理商、特约分销商等。
6. 三只松鼠营销策划书
三只松鼠主要是以互联网技术为依托，利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式，“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。
这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到新鲜，完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的销售模式，在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠2013年销量突破3亿。
7. 三只松鼠营销策划书800字
包括项目内容，项目优势，项目风险规避，项目团队，项目收益，项目融资等。
8. 三只松鼠营销策划书3000字
有网店。抖音淘宝京东，还有实体店
9. 三只松鼠营销策划方案前言
促销策划:“三只松鼠”的促销技巧
=“txt”>基于互联网渠道，
小小的坚果能创造出多大的市场,
“三只松鼠”给出的答案是:超过3亿元的年销售收入，而且，这还只是一个开始。
。
“三只松鼠”的成功得益于独树一帜的创意和坚持不懈的持续创新。“三只松鼠”网站成立于2012年，正是靠着“卖萌”的卡通松鼠形象、独特的情感营销及为客户提供别出心裁的产品服务，在2013年坚果的销售总额超出了3亿元，竞争如此激烈的电商市场中，“三只松鼠”受到了消费者的热捧，企业找到了适合的营销路线和发展空间，为其赚得了一个满载而归。
10. 三只松鼠的营销策划
三只松鼠的IP战略发展事业中心现在已经没有了哦 原IP事业中心现在分成两个大部门了，创意设计研究院和品类品牌传播中心哟~ 以前的话是IP事业中心旗下划分了设计组、传播组、商务合作组、插画组、动画组、设计组、策划组、还有一个周边组、影视合作小组啦
11. 三只松鼠营销策划案例
差异化战略体现在以下几个方面：
1.定位中高端市场；
2.主打线上电商市场；
3.品牌名称更能体现其核心品类群为坚果类，同时向其他休闲零食延伸。