1. 医院市场如何推广方案设计案例
推广的话那是公司的事情，你个人想推广的话比较困难
至于找客户，既然你是卖医疗器械的话，肯定是朝着医院医疗机构这方面入手了，这就需要广撒网，重点培养，也就是一家家医院机构的跑了，然后在有意向的医院进行重点推广。
另外一个办法是（假如医院太多），可以先电话进行咨询，但是这个很是容易拒绝
2. 医院品牌推广策划方案
1. 负责医院挂号收费工作。2. 挂号时要宣传就诊的注意事项及制度等。收费时要做到唱收唱付，准确无误地开写各种收据。3. 挂号员必须做好当天和次日挂号的准备工作，如各科挂号券、门诊病历、有价处方等。4. 每天必须清点现金收入，做到帐务相符
3. 医院市场如何推广方案设计案例分析
曾在医院宣传科工作近十年，我觉得医院宣传工作还是可以做的。
一、不管公立、民营，医院都重视宣传。
现在医院普遍重视宣传，不管是公立医院还是民营医院，都设有宣传科，可能名字不一样，比如企划部、宣传策划部、宣教科，有些没有独立开来，由院办统一来管。我们进医院看到的科普资料、墙上的展板、指示牌，看到的关于医院报道的新闻，义诊活动，学术会议，各种广告，大部分都是由医院宣传部门来负责的。
现在医院的宣传工作也与时俱进，投入非常之大，据说江苏省人民医院投入几百万建了一个演播厅。与此同时，微博、公众号、小视频都涌现出来很多有影响力的大号，有我们熟知的章蓉娅、崔玉涛、成都下水道、于莺等，很多医院的号也很有影响力，比如华西医院做的科普多是十万加。
此外，丁香园、医学界每年都会组织召开宣传峰会，每年都有很多好的宣传作品出现，比如柳州妇幼用改编当地民歌下乡科普，就非常新颖独特。这些宣传在传播正能量、科普、缓解医患关系等方面都做出了很大的贡献。
二、医院宣传部门岗位的设置
医院宣传部门一般设置了文案策划、平面设计、摄影、剪辑、网站维护、新媒体等岗位，分工很明确。民营医院还会有市场部、网络部门，甚至电商，饱受民众诟病的百度竞价，就是由专门的网络人员来负责，总归来说都算医院的宣传，只是宣传的渠道不同，也是满足一部分人的就医需求，当然前提是合法合规，不侵犯患者的权益。
从宣传部门的设置来看，其实就是一个小型的传媒公司，分工明确，和其他公司的宣传部门也没什么区别，尤其是一些大型的民营医院，分工更加精细，人员也相对较多，但3—8个人的配置是比较常见的。此外，我所在的二线城市而言，宣传岗位的工资一般相较其他行业来说，会高一些。
三、如何选择医院宣传的工作岗位？
公立医院招宣传干事，一般会通过医院的网站和公众号，发布相关信息。民营医院招聘相关人员，打开招聘网站能搜到各种岗位。但在选择岗位之前，先要选择好医院，公立医院能进去就不错，民营医院要选择那些规模较大、正规、负面新闻少的医院，像男科、妇科、肝病、耳鼻喉这些饱受诟病的医院就不要去了。岗位那么多，到底怎么选择呢？
我的建议是，尽量做医院品牌宣传这块，比如活动会议、新闻挖掘、健康科普等，尽量避免进入通过宣传直接来病人的部门，虽然医院宣传都是为了提高知名度、美誉度，最终让患者来院就诊。
目前很多从事医院网络、新媒体（早期的微信站街加人、搭讪聊天）的人都纷纷转型，一方面是百度等平台的监管日益严格，医院获客的成本越来越高；另一方面，政府对医疗欺诈、夸大宣传等也管得更加严格。
四、医院宣传中那些感动的事情
在医院做宣传的这些年，接触了很多患者，可以说是人生百态都在这儿轮番上演。
说一些比较暖人的故事，比如说有个老头，为了给老太太筹钱去看病，拉着一车菜去卖，我通过媒体宣传，帮他卖了1万多斤的白菜，还治好了老太的病；有个支教老师，舍弃优渥的工作生活，跑到贵州大山里去支教，摔伤了没钱治，当时也接到我们医院来；还有个卖画治病的小女孩，也是我挖掘出来的故事，最后央视都过来报道，现在我还保存着她出院时送给我的那幅画：大鲸跃出蓝色海面，世界是如此的宽广！
因此，在医院做宣传不仅只是做宣传，还能帮助到很多需要帮助的弱势患者，他们多半从贫困山区过来，没钱，又病重，我们做宣传的能帮助到他们，比如互联网筹款（他们都不知道用筹款平台）、申请各种救助基金（他们不知道有基金、怎么申请），帮他们把故事宣传出去让民众一起参与救助，最后救了患者，宣传了医院，自己也会有一种职业的获得感。
假如你去医院做宣传工作，希望你也能帮到更多的人。
4. 医院广告策划方案
价格战
中小型口腔诊所遍布大街小巷，服务项目也都是常见的口腔疾病，选择哪家诊所就成了口腔患者的难题，一般新开业的口腔诊所，可以借鉴一下超市的定价促销方法，开业初期降低价格，短时间内收纳、稳定患者。
活动推广
八折九折估计市民已经听的麻木了，口腔医生何不换一种创新、有吸引力的活动方式呢？这种方式是根据不同季节特点或受众人群进行促销，送专门制作的实用的生活小礼品，很是吸引居民，可能活动过后很长一段时间，还有居民在议论这件事，在优惠中还能做好不错的口腔推广力度。
树立专家形象
专家是树立权威形象的最好代表。中国人素有迷信权威的传统，只要一贴上专家的标签，大白菜也能卖个白玉的价格。口腔诊所里挂号也要分出一个专家号，生生高出一个价码来，虽然是一样看个急性牙髓炎。所以在医疗市场推广上打专家牌，是常用的有效的手法之一。
服务细节
服务——这个看起来最简单做起来却是最难，做服务就要从患者的角度看问题。诊所大厅要保持整洁安；诊所入口处有擦鞋地毯，有放置雨伞的铁筒，有存放外衣的地方；接待室有适合不同年龄病人休息的舒适座椅；接待区墙上悬挂镶框的、有吸引力的、与诊所定位一致的美工作品；前台员工的工作面宽敞整洁等等。
患者体验
俗话说得好，金碑银碑不如老百姓口碑。因此，患者体验最有说服力。如何恰当地运用口碑营销呢？一靠良好的服务赢得患者自发的进行口碑宣传；另一种方式就是医院有意识地引导口碑传播从而达到。常用方式是患者在就诊时，由医务人员“不经意”地透露出来诊所中典型的成功案例。一传十十传百，医院的种种优点就这样凭借一个个故事飞到千家万户。
聚焦
假如诊所在当地已有相当高的知名度，而当地的牙科医疗服务竞争又不是很激烈，聚焦就不那么重要。否则，聚焦就必须给予高度重视。例如梁医生的诊所以牙齿矫正著称，一提起“梁医生诊所”，人们就知道病人能得到高品质矫正治疗；周医生诊所把服务对象瞄准高端人群，在那个圈子里，只要讲起自己去那里看过牙齿，其潜台词就是“本人身价不低”。
开设民营口腔诊所已成为业界趋势，但重视营销的诊所不多，意识到聚焦重要性的则更少，诊所之间没有明显区别，对病人的吸引力不大，难以留住病人。许多诊所在营销宣传上都包罗万象，面面俱到，无一遗漏，“千所一面”，根本不可能在公众心智上留下印象。这样的诊所，没有任何优势，又谈何竞争力？再以“美容牙科”这四个字为例，用的诊所太多了，可以说已经用得过滥了，在病人的眼中已经司空见惯，习以为常，没有任何说服力，不值得留恋了
作者：霍尔斯医疗链接：https://www.jianshu.com/p/857aa44793d3来源：简书简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。
5. 医院市场营销推广方案
这并不是很详细的策划推广方案，但有些思路还是可以借鉴的 希望可以帮到你 “财神爷”的心理分析 ，市场上畅销的器械类别大致可三类：一是零售价500元左右的健康电器或一类器械；二是零售价1000元-5000元之间的水机（不是器械）或其他；三是零售价5000元以上的健康电器、健康寝具或二类器械。其销售方式也分为三种，是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”；第二种是会议营销，具体分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，主要是“社区店+会议营销”模式，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显；第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期拉长，顾客满意度较高。 消费者之所以把投资用到医疗器械上，是为了达到有效的医疗保健作用。而一旦达不到，他们就会受到其他家庭成员的指责。 对于医疗机构，只要他们能够确定在相对较短的时间内（即回收期）获取利润，他们通常都愿意下订单。而相对于企业管理性设备则比较难下订单，甚至还有这样的认识：购买生产设备，企业可以赚钱；购买办公设备只是让员工更舒服些，对于企业不会有太大好处，因此企业购买管理性设备的审批往往受到比较严格的控制。 和生活消费品不同的是医疗器械更注重商品的使用价值，而生活用品消费者更多考虑的可能是商品的形象和等级。价格对于医疗器械来说也是很重要，但第一要素肯定是质量。因为消费者都有这样的认识，再便宜的东西如果不好用也是白搭。特别是医疗机构，能够使其正常运营才是最重要的——这也正是医疗器械采购员的责任之所在。 尤其在购入先进性设备时，领导们最关心就是设备的运行费用、耐久性、可靠性和能否提供便捷的维修服务，只有满足这几条，他们才会考虑购买。因此，销售员可以把它当作产生设备来推销，着重说明产品提高生产率的能力，要让购买方清楚的了解，产品是如何减少医疗机构的生产成本（时间及人力成本）的，从而加强其竞争力。而家庭使用者时，则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。 “大蛋糕”得有大胃口 一般来讲，医疗器械的交易额要大于日用消费品交易额的数倍。医疗器械销售员签订几十万元的合同是司空见惯的事，每次做成几百万元生意的人也不少见。他们在跟巨大的市场打交道。换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉到消费者的重大经济问题，他们更应当花费足够的时间和精力来搞好工作。由于负担的责任异常重大，有些医疗器械销售新手往往会在沉重的精神重压下感到“喘不过气”来。例如，有一个销售X光机的小伙子，接到一个大型医院价值300多万的购物计划，由于没有玩大钞经验，吓得他夜不能寐，整天担心完不成任务，连腿脚都不听使唤了，甚至无法从容不迫地过正常的生活，而最终的结果是由于自己的精神状态不好，未能有效的作好沟通，紧张一场，生意却没谈成。现实中，这种事情常在新手身上发生。 其实，决定市场规模大小的人是销售员自己，也就说你希望自己在市场上扮演什么角色。这有点像拉斯维加斯的赌博，在那里你可以自由地选择玩法，你想玩5元、10元、100元，还是100万元，得根据自身的心理承受力和你所拥有的实力。如果你不想玩巨钞游戏，或者受不了这种精神考验，那就干脆走出公司的大门，个人作坊才是你选择的目标。犹太人有句叫“小孩子――小问题；大孩子――大问题”，正是这个问题最好的解释。 “敲定”业务要拜各路菩萨 医疗器械的采购程序因管理方式的不同而各异，这取决于单位的经营规模和管理侧重点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给采购部。如果采购的东西超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最后决定。 在小型单位里，一切重要物资的采购大权实际上都掌握在老板的手里，但在决策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。比如他们要购买一台油测光机，虽然最终决定权在老板手里，但购买哪个牌子呢？可能测光师的建议会起到很大的作用，因为这种机器是她用得最多，因此也最有发言权。这样一来，医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面，往往需要拜访许许多多的人，并考虑这些人所扮演的角色，打通各种关节，最后才能做成生意。 “拉关系”势在必行 有人说在医疗器械市场上，只有拥有关系的人才能拥有顾客，此论虽非真理，却充分表明：当顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，把客户拉到你一边就成了全部工作的关键。从另一方面讲，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的服务，你就像树起一道坚固的围墙，可以阻挡竞争对手的入侵。 有时，医疗器械交易的谈判可有延续很长一段时间，甚至几年之久，新手们往往不可能一跨进大门就立即获得某公司的生意。大部分公司都有契约义务，在旧合同期满前没有购买权。有一个测光厂的销售主管整整花了两年的时间才打进一家医院。为了开辟这个客户，他不但经过了很长的时间，还付出了艰苦的努力，一次又一次地前往拜访，并不时给予一些比如产品维护的建议。所以他说，我从不指望公司里的销售新手们在头一年里做出什么销售成绩来。我只希望他们熟悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可，别抱做成买卖的希望。 当然，并非所有的医疗器械都需要这么长时间的关系，有时公关活动做得好，效果很快就会现身。一位销售X光机的朋友就是这样做成生意的，他看到机构不愿进他的货时，他就找这家机构的消费者，通过消费者提出要求使用他们的产品，这一小招还真有用，客户看到消费者都说该产品好，也同意选择了他的产品。于是这种X光机自然也进了这家机构，销售量还是很可喜。 “服务至上”非儿戏 服务已成为当前商家竞争的一大手段。有无良好的服务措施及设施，是个非常重要的问题，对医疗器械来说尤其如此。可以毫不夸张的说，在许多情况下，你的快速维修能力可能是你做成生意的主要原因。如果购买了你的产品，使用却经常失灵，失灵后又难以找到必要的零件和人力进行即时维修――这种事情最能破坏医疗器械买卖双方的关系。 有时，买主为了获得维修工作的及时进行，他们宁愿多出点钱也无所谓，甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械产品来说，拿到定单只是销售的开始。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好善后的每工作，尤其是大客户，要特别认真，决不能因小而失大。 找个下手的机会 应当知道，医疗器械的需求完全受着消费需求的支配。说到底，医疗器械的需求是从消费需求中派生的，谁也不会买一台机器仅仅是想拥有它。因此，医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。 预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题，如果你的产品购入资金已经列入预算，那是大吉，如果没有列入，你便遇到了麻烦，重新申请预算的方案往往都不易达到目的。 大型公司精明的主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，他们都非常了解自己的公司现状，担心你的新产品或新方法会破坏原有的运行秩序，但如果公司来了一位新领导，这将是你下手的好机会。 总之，医疗器械产品的成交没有什么特别的地方，但有一点需要特别强调，就是“机不可失，时不再来”，所有的客户都十分重视产品功效、发货时间和售后服务。
6. 医院市场如何推广方案设计案例分享
医医院里有这个水滴筹的推销，是因为有些人他生活确实是比较困难，遇到了重大的疾病，嗯，除去医保的报销，剩下住院看病的费用比较高啊，自己又无法承担无能力承担，所以出现了这个医院，水滴筹医院水滴筹大部分都是使实际情况发生的事情，不是虚假的。
7. 医院市场营销方案
医疗耗材进医院销售需要:
1、生产厂家加盖红章的营业执照、医疗器械生产许可证、产品注册证（也称：三证）；法人授权委托书、质量及配送承诺书。能有：FDA、CE、9000、13485等认证配合使用则更好。
2、经营公司的：营业执照、医疗器械销售许可证等相关资料