1. 营销组合策略
一、扩大产品组合策略是开拓产品组合的广度和加强产品组合的深度。开拓产品组合广度是指增添一条或几条产品线,扩展产品经营范围;加强产品组合深度是指在原有的产品线内增加新的产品项目。
具体方式有:
①在维持原产品品质和价格的前提下,增加同一产品的规格、型号和款式。
②增加不同品质和不同价格的同一种产品。
③增加与原产品相类似的产品。
④增加与原产品毫不相关的产品。
扩大产品组合的优点是:
①满足不同的偏好的消费者多方面需求,提高产品的市场占有率。
②充分利用企业信誉和商标知名度,完善产品系列,扩大经营规模。
③充分利用企业资源和剩余生产能力,提高经济效益。
④减小市场需求变动性的影响,分散市场风险,降低损失程度。
二、缩减产品组合策略缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目,特别是要取消那些获利小的产品,以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。
缩减产品组合的方式有:
①减少产品线数量,实现专业化生产经营。
②保留原产品线削减产品项目,停止生产某类产品,外购同类产品继续销售。
缩减产品组合的优点有:
①集中资源和技术力量改进保留产品的品质,提高产品商标的知名度。
②生产经营专业化,提高生产效率,降低生产成本。
③有利于企业向市场的纵深发展,寻求合适的目标市场。
④减少资金占用,加速资金周转。
三、高档产品策略高档产品策略,就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目。
实行高档产品策略主要有这样一些益处:
①高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润。
②可以提高企业现有产品声望,提高企业产品的市场地位。
③有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高。采用这一策略的企业也要承担一定风险。
因为,企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变,使得高档产品不容易很快打开销路,从而影响新产品项目研制费用的迅速收回。
四、.低档产品策略低档产品策略,就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。
实行低档产品策略的好处是:
①借高档名牌产品的声誉,吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品。
②充分利用企业现有生产能力,补充产品项目空白,形成产品系列。
③增加销售总额,扩大市场占有率。与高档产品策略一样,低档产品策略的实行能够迅速为企业寻求新的市场机会,同时也会带来一定的风险。
如果处理不当,可能会影响企业原有产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。此外,这一策略的实施需要有一套相应的营销系统和促销手段与之配合,这些必然会加大企业营销费用的支出。
2. 营销组合策略的构成
差异性市场营销策略是指企业向同一个细分市场销售多种产品的策略。
差异性市场营销策略就是指企业根据各个细分市场的不同特点,实行多种品牌、多种款式、多种规模、多种价格、多种分销渠道、多种广告形式等多种营销组合,以满足消费者的不同需求。
差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上,针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略(各种营销手段的综合运用),试图以差异性的产品满足差异性的市场需求。
3. 营销组合策略包括哪些内容
也称为市场营销组合策略。具体包括产品策略(又包括产品整体概念,产品组合策略,产品生命周期策略,新产品开发与推广策略,品牌与包装策略等),定价策略(包括定价目标,定价方法,定价策略等),分销渠道策略(包括渠道长短宽窄策略的选择等)和促销策略(包括人员推销,广告宣传报道和营业推广)。
4. 营销组合策略例子有哪些
企业营销组合主要分为产品策略,价格策略,分销渠道策略和促销策略是方便。其中,产品策略是基础,其他三种策略都必须以产品策略为中心。
产品策略涉及产品整体概念,产品组合策略,产品生命周期策略,品牌包装策略等。价格策略涉及定价方法和技巧等。
5. 市场营销组合策略的内容有哪些
营销组合是企业的综合营销方案,即企业针对目标市场的需要,对自己可控制的各种营销因素的优化组合和综合运用,以便更好地实现营销目标。
营销组合包含的基础策略:
1、产品的组合。它是指企业提供给目标市场的货物和服务的集合。
2、价格的组合。主要包括基本价格和折扣价格。
6. 营销组合策略分析
营销组合是企业的综合营销方案,即企业针对目标市场的需要对自己可控制的各种营销因素(产品质量、包装、服务、价格、渠道、广告等)的优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以便更好地实现营销目标。
公司为获得目标市场中希望的反应而设计的一套可控的营销策略。营销组合由影响产品需求的一切措施组成。
7. 营销组合策略产品策略
市场营销组合的构成可以概括为四个基本变量,即产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)又称为4P组合。 所谓市场营销组合,就是指企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,对企业可控制因素加以最佳组合和应用,以满足目标市场的需要,实现企业的任务和目标。
8. 营销组合策略4p的含义
STP是市场营销战略,4P是市场营销策略,是为了实现战略而实施的计划和执行。 那么市场营销计划书的话肯定需要先从STP开始着手。首先,进行市场分析,也就是市场细分S,需要结合市场调研来完成,了解市场方面的具体需求有哪些。接下来,当你发现了市场中的需求后,也就是市场细分(S)完成了,细分出了好几个市场,那么现在的问题在于你要选择哪些市场开展你的业务至关重要,选择你的目标市场(T)。接下来,针对你的目标市场,你提供怎么样的解决方案至关重要,这就算市场定位(P)。 接下来,有了以上这几个方面的划分,你的市场战略就会很清晰明了了。接下来,根据战略及市场定位,你要设计的是你的品牌产品,之后定价。接下来的两部则是如何实现交易的问题,就是渠道和传播推广方面的方案了。 所以,就从以上几个角度来策划就好,当然这些都是有逻辑的,需要环环相扣的。需要说明的是,目标市场可能会选择好几个市场,因此,不同的市场也会有不同的定位。从而对于品牌产品来说就会出现针对不同市场和定位的品牌和产品,因此,其策略方案会有好几个方面。
9. 营销组合策略7p
市场营销组合是指企业为达到自己的经营目标,对选定的目标市场运用各种营销策略和手段,组合成系统化的整体策略的过程。市场营销组合要素主要包括四个方面,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion),简称4P。
1.产品提供哪种或哪些产品,如何管理现有产品,是否放弃失败产品等都需要策略,品牌定位、包装等也是产品策略的内容。
2.价格产品定价决策是重要的营销决策之一。价格调整、产品定价、销售条件与折扣等也需要制订相关的策略,如何决定新产品的价格是企业需要应对的挑战之一。
3.渠道渠道也称市场营销渠道,是指产品在其所有权转移过程中从生产领域进入消费领域所经过的各个环节及相关的经营机构。
4.促销企业需要制订整合广告、人员推销与销售推广等策略。当产品从产品生命周期的初期步入后期,其促销策略也需随之而调整。应该说,产品、价格、分销和促销这四种营销组合要素相互关联,某要素的变动将影响其他要素的变动和调整。营销组合也受企业选择价格还是其他要素作为主要竞争手段的影响:当企业决定以价格为主要竞争手段时,其他三大营销要素必须支持攻击性价格策略,如促销活动以“低价、超低特价”为诉求主题即是如此。在非价格竞争上,产品和促销策略就非常重要,例如产品是高价,相应促销活动就应该为产品树立高质量形象。需要提醒的是,价格策略并不改变供求曲线,而非价格竞争会改变供求曲线。
10. 营销组合策略的四个方面
营销4P组合策略包括产品( product) ,价格( price) ,渠道( place) ,促销( promotion) 。营销人员综合运用并优化组合多种可控因素,以实现其营销目标的活动。
1、产品(price):以产品为核心,注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。
2、价格( price) :以价格为核心,根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
3、渠道( place):以渠道为核心,要求企业对营销本土化有非常深刻的理解,对渠道结构、消费者特性都非常了解,也需要有很好的组织管控能力。
4、促销( promotion):以促销为核心,应用这种模式要求企业的企划能力和品牌传播能力比较强,有管理能力和激励能力,需要产品的目标人群比较精准。
扩展资料:
营销4P组合经典案例:
20世纪20年代,汽车生产商亨利·福特有一个梦想,即把轿车卖给每一个美国家庭。为实现这个梦想,他认为首先要有满足客户不同需求的产品,所以就通过流水线大批量生产不同规格的轿车;同时还得让人们买得起,所以要有竞争力的价格。
福特公司通过大批量生产降低了成本,也形成了消费者可以接受的价格。但是福特认为还存在一个问题:消费者遍布于美国各地,而福特汽车的生产地在底特律,消费者不可能为购买一辆汽车,千里迢迢从各地来底特律,于是福特就建立了代理商或者分销商渠道把汽车运到全国各地。
这样,消费者就能在离自己较近的地方很方便地买到福特汽车了。
除了采取以上的措施,为避免消费者对其产品认知程度低,福特还通过广告进行强力促销,甚至派销售团队挨家挨户地上门销售。
这就是传统4P的来历。运用4P理论所建立的营销模式是以产品为导向的。这个理论被一直沿用到20世纪80年代。
参考资料来源:
11. 营销组合策略的四大基本要素什么?
一、与顾客建立关联
在竞争性市场中,顾客具有动态性。顾客忠诚度是变化的,他们会转移到其他企业。要提高顾客的忠诚度,赢得长期而稳定的市场,重要的营销策略是通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联,形成一种互助、互求、互需的关系,把顾客与企业联系在一起,这样就大大减少了顾客流失的可能性。特别是企业对企业的营销与消费市场营销完全不同,更需要靠关联、关系来维系。
二、提高市场反应速度
在今天相互影响的市场中,对经营者来说,最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划,而在于如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求,并及时答复和迅速作出反应,满足顾客的需求。在及时反应方面,日本公司的做法值得借鉴。日本企业在质量上并不一味单纯追求至善至美,而是追求面向客户的质量,追求质量价格比。他们并不保证产品不出问题,因为那样成本太高。而在协调质量与服务关系的基础上建立快速反应机制,提高服务水平,能够对问题快速反应并迅速解决。这是一种企业、顾客双赢的做法。
三、关系营销越来越重要
在企业与客户的关系发生了本质变化的市场环境中,抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系,从交易变成责任,从顾客变成忠实顾客,从管理营销组合变成管理和顾客的互动关系。
必须优先与创造企业75%-80%利润的20%-30%的那部分重要顾客建立牢固关系。否则把大部分的营销预算花在那些只创造公司20%利润的80%的顾客身上,不但效率低而且是一种浪费。
沟通是建立关系的重要手段。从经典的AID模型:“注意—兴趣—渴望—行动”来看,营销沟通基本上可完成三步骤,而且平均每次和顾客接触的花费很低。
四、回报是营销的源泉
对企业来说,市场营销的真正价值在于其为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。一方面,追求回报是营销发展的动力;另一方面,回报是维持市场关系的必要条件。企业要满足客户需求,为客户提供价值,但不能做“仆人”。因此,营销目标必须注重产出,注重企业在营销活动中的回报。一切营销活动都必须以为顾客及股东创造价值为目的。