1. 企业营销培训课程
企业培训的课程类型很多，主要分为：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
2. 营销课程培训学校
寒门学府隶属于南京寒门教育科技有限公司（简称“寒门教育”），是一个一站式的营销技能在线学习平台，由国内具有丰富的理论和实践经验的技能培训专家和职业培训师队伍组成，秉承系统、高效、实战等教学原则，致力于网络营销技能培训体系建设、营销培训服务外包、营销创业咨询等领域。
3. 营销管理培训课程培训
营销总监主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。一般应具备以下能力：
1、具有较强的人际沟通能力：营销总监既要与公司领导和各级部门打交道，还要与各种各样性格的客户打交道，没有良好的沟通能力是做不了的；
2、具有较强的营销能力：在产品销路不好的情况下，能够给产品打开市场销路；
3、具有较强的管理能力和组织协调能力：营销总监是一个团队的领导，要把下面每个员工的优势特长都发挥出来，协调好各人的关系，必须有较强的管理领导能力；
4、具有较强的市场判断及预测能力：对于当前的市场要了如指掌，并对将来的市场走势做出预判，以便及时调整方向策略；
5、具有较强的谈判能力：在市场经济下，追求利益最大化是每个公司的目标，在各方之间如何平衡双方的利益，是个技术难题，没有较强的谈判能力也不行；
6、对后起之秀的培训能力：营销总监除了发挥自己的长处，也应该带领新人迅速成长，以帮助团队壮大发展，要对后辈关怀提携，要善于培训指导，以加快其提供个人业务能力； 除了以上这些，一般来说，营销总监还需要一些其他条件才可以担任，比如： 1、学历及证书要求：市场营销、经济、管理等相关专业大学专科及以上学历，具有相关从业资格证书； 2、经验要求：至少3到5年以上相关行业经验，具备产品营销经验； 3、专业知识：要具有战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等。
4. 企业营销培训课程有哪些
企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，企业内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。 一般企业最需做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训课程。 企业培训一般有几种形式：内训，公开课，商务考察等等，而目前国内主要以公开课为主，比较受欢迎的课程主要有：商务谈判全攻略，有效沟通技巧，有效管理销售团队，创新思维训练等等。 公司都会做些人力资源管理、市场营销、项目管理、中层管理、财务管理等方面的培训，对于一个成长型企业来说，企业培训非常重要。企业培训课程又包括企业内训和公开课二大类，企业内训的课程重点是根据客户的定向或意向需求，利用咨询顾问公司专家库资源，给需求企业提供优质、高效的“定时定点”服务，针对性很强；而公开课范围就覆盖比较广了，侧重点与企业内训有所区别。
5. 营销培训班课程
市场营销专业学习的课程有：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、运筹学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、消费者行为学、消费心理学、国际市场营销、市场调查、基础会计、金融概论、企业销售策划等。扩展资料：除了上述课程之外，商业银行实务、人力资源管理学、市场调查与预测、分销渠道管理、银行营销、服务营销、客户关系管理、定价管理、现代推销技术、营销创新、广告理论与实务、财政与税收、公共关系学、广告沟通、促销管理以及商务礼仪和商务谈判等，也是市场营销专业会涉及到的课程。
6. 企业营销培训课程体系
一、平台模式，也就是淘宝模式
淘宝大家都知道，只有你想不到，没有你买不到的，所以在淘宝上同样能够销售教育课程，而且还是一种比较有效的销售途径。
平台模式在所有模式中极具王者之气，大有在线教育舍我其谁的态势。
大多数在线教育从业者都想将“教育领域的淘宝”的皇冠带到自己头上，但目前还没有哪家称得上当之无愧。
平台模式的本质是将自己的流量或者用户转卖给视频或者直播的内容提供商，未来利用出售他们内容的分成来牟利。
二、垂直服务模式，也就是我赢职场的模式
目前常见的就是这种模式，垂直服务模式需要糅合录播、直播、服务(例如帮助找工作，帮助通过考试等服务)等多种手段，对学生学习某一项内容负责。
可以简单把这种模式理解为在线教育的苦逼模式。这种模式要比直播、录播更加复杂，当然收费要更高。
三、直播模式，网校及QQ课堂的模式
直播模式是现在非常流行也非常有效的一种模式，简单点说就是老师通过视频直播的方式给你授课。
开个直播间，很多人都可以同时上课，没有地域的束缚，也没有时间的束缚，老师按点击收费或者按小时收费，非常适合现在的市场。
7. 企业营销培训课程内容
营销管理体系课程◇人力资源体系课程 营销管理人力资源管理 快乐营销新员工入职培训 大客户销售技巧绩效考核 电话营销团队建设与领导力 促销员培训招聘与面试 提高服务竞争力薪酬设计 经销商管理沟通技巧 创新营销职业道德 商务谈判商务礼仪 ◇生产管理体系课程◇财务管理体系课程 质量管理纳税筹划 六西格玛公司理财 现场管理企业内部控制 物流管理预算管理 精益生产经理人财务知识 环境管理实用采购技术 ◇战略管理体系课程◇综合管理体系课程 提高企业核心竞争力领导艺术 变革管理团队管理 战略管理培训管理 品牌管理目标管理 企业文化时间管理 流程管理员工激励 不只如此，我只是把我们公司的优秀课程拿出来了，呵呵。 参考：吉林中汇管理顾问有限责任公司
8. 营销系统培训课程
培训是为了提升销售额，也就是销售的绩效。 影响绩效有三类因素： 知识 包括产品/解决方案的知识 公司和行业知识 客户的基本情况的知识等等 技能 这里主要是销售相关的技能 包括客户需求分析，挖掘，异议处理等 动机 动机会影响销售的工作热情，态度，持续性等工作行为。 当上述三方面都没有问题时，销售的绩效基本就没问题了。(这里的前提是你们的产品或者解决方案没有明显的大问题，有相对正常运转的销售支撑体系等等) 所以，销售培训的设计需要明白上述哪三个因素影响了销售的绩效。毕竟如果绩效没问题，你也不会想着开展培训。 如果是知识，可以通过传统的课堂教学或者在线学习。但是一定要有训后的效果测评。检验销售人员的掌握情况。 如果是技能方面，角色扮演和情景模拟是不错的方式。 到如果是动机层面的问题，培训所能起到的作用就极其有限了，这里不再讨论。 扯了一么多，最后回答答主的问题。如何开展销售培训？ 第一步，通过对知识的摸底考试验证知识层面时候有明显欠缺。可以通过对比优秀销售和普通销售的差异得出比结论。 第二步，通过对销售数据及未成交项目的分析找销售技巧方面时候有问题。 第三步，综合分析是上述那种原因是主要因素。是针对知识，技巧还是综合因素进行培训。 以上，希望有用。谢谢！