1. b2b网络营销策略分析论文
如何进行B2B推广,
现在有很多的B2B平台，像阿里巴巴，慧聪这样的大型B2B平台也不在少数，为企业的网络推广提供了一个很好的平台。尤其是企业店铺的建立，供求产品信息和资讯的发布，让企业可以在这个平台上通过多种模式推广自己的企业和产品，从而达到提升产品知名度，打造品牌，提升业绩等目的，企业要如何进行B2B推广呢,笔者接下来就说几点自己的经验之谈:
1. B2B平台的收集
找排名靠前的B2B平台，找大型B2B平台，找人气高的B2B平台，这应该是大家在进行B2B平台推广时的共识。其实这几点是互通的，大型的B2B平台必然会排名比较靠前，而这样的B2B平台往往能够吸引更多的用户，人气颇高。要找这类B2B平台并不难，可以在百度搜索关键词搜索，也可以在一些B2B网站大全中找，还可以去艾瑞网找。
2. B2B平台网站的注册
在选择好了B2B平台之后，就要进行网站的注册了，现在很多B2B网站都是免费注册的，而且可以免费拥有自己的企业店铺，非常方便。值得注意的是，在注册的时候，如果不是平台有特殊要求或者此用户名已经被注册，最好选择一样的用户名，密码也选择用一样的，这样到时候登陆起来非常方便，在进行B2B推广的过程中也能节省很多的时间。
3. 供求信息的发布
建立企业店铺之后，就要着手进行正式的B2B推广了，在B2B上发布信息，主要是两类，其中一类就是产品供求信息，有的B2B网站是需要先发布产品信息之后才能发布产品的供求信息，有的B2B平台则可以直接发布。在发布供求信息之时，要注意一些细节，首先是标题要包含产品关键词，产品的介绍尽量精简，然后带上产品图片，值得注意的是，产品的信息最好填写完整，会更容易被收录。
4. B2B资讯的发布
资讯是在B2B平台发布信息的另一种形式，资讯与供求信息不同，供求信息是赤裸裸的广告，而资讯最好是与产品相关的软文。有的平台上是限制免费用户发资讯的，那就可以把这篇文章发布在公司新闻或是企业动态里。也是很有效果的。
5. B2B推广软件
由于现在B2B平台很多，而且企业要推广的产品可以变换的形式也很多，而且B2B推广只有每日去更新维护才会有显著的效果。但是并不是所有企业都有大量的人力和时间去维护发布，B2B推广软件就很好地解决了这一难题，笔者公司的B2B推广都是由本人一个人负责，就是使用了一款叫SKYCC组合营销软件的广告信息发布功能，里面有近8000个B2B网站，每天用软件发布供求信息，只需几分钟的时间，发布的成功率也比较高。
2. b2b网络营销策略分析论文题目
这何尝不是国内企业的痛。获客难、验收难、续费难……投资人看好的B2B赛道其实上遍布荆棘。
巨大的压力下，数字化营销被寄予厚望，甚至期待能驱动业务增长。
一时间，几乎所有的B2B企业都在招募数字营销人才，并在Martech(营销科技）上加大投入。
市场部门的角色也从单纯的品牌传播（品）扩展到了获取线索并精准用户运营（效）。
但经过一段时间的尝试，大家又发现：
内外部的数据打通很困难；
SDR跟进的商机太少根本养不活团队；
销售对于市场辛辛苦苦找来的线索无动于衷…
对于刚刚开启数字化营销旅程的企业，如何能少走弯路？以下的8个建议供参考：
一、营销的底层逻辑没有变
对于那些原本就是搞搞活动，写写推文，市场部价值感不强的企业，一定不要幻想上一套Martech工具就能立马“驱动增长”并“弯道超车”。
基本功还是要先补齐。
以前不接触客户、不懂市场、不懂业务、不了解销售，数字作为工具和手段也不会帮不懂的人变懂。
营销专业知识在数字时代并没变，比如：
行业洞察以及市场动态分析
对客户细分及精准营销策略
新产品GTM整体规划
……
除此之外，市场人要搞明白从市场洞察-产品推广-获客-线索商机转化-客户运营整个业务逻辑，清晰认知到数字化带来的变革最终是需要管理客户体验的全旅程。
如果企业主或市场人对于数字营销的认知还停留在数字媒体广告、搜索引擎优化（SEO/SEM)、电话（邮件）营销上，那么赶紧要补补课了。
二、激活数据，而不是堆积垃圾数据
不少企业花了钱搞市场活动，会后收集好客户清单好发给相关销售就再也不联系了，甚至没有整理归档，任由数据沉睡。逐渐形成了一个怪圈：
一边是继续花钱去获客，一边是对过往的数据以及数据背后的潜在客户不闻不问。
与其去追求大数据，不如先先唤醒企业现有的小数据，梳理并分析后，根据之前定义好的类别做精准的互动沟通。
比如参加过活动，但是并没有具体的采购需求的决策者，可以在不打扰的情况下，定期通过邮件或者微信朋友圈分享有质量内容（产品信息、客户案例等）保持“常联系”。
假如只是感兴趣的影响者，邀请免费试用，跟进反馈，“常互动”。
客户细分的越清晰，营销的效率会越高。
B2B的采购流程比较长，采购次数多，决策的影响因素复杂，长期而多次的沟通必不可少。
三、按照市场成熟度引入不同的Martech工具
企业根据自身的团队能力（成熟
3. B2B网络营销方案
交易模式
B2B电子商务模式按市场战略的不同又可以分为3种类型，即卖方控制型、买方控制型以及中介控制型。
卖方控制型市场
是指由单一卖方建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。
买方控制型市场
是由一个或多个购买者建立，旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略，买方控制型市场战略除了由一个购买者直接建立的电子市场之外，还包括买方代理型和买方合作型两种买方控制型市场战略。
中介控制型市场
中介控制型市场战略是由买卖双方之外的第三者建立，以便匹配买卖双方的需求与价格的市场战略。
4. b2b营销案例分析
阿里巴巴是目前国内、甚至全球最大的专门从事B2B业务的服务运营商。
阿里巴巴的运行模式概括起来即为注册会员，提供贸易平台和资讯收发使企业和企业通过网络做成生意、达成交易。
服务的级别则是按照收费的不同，针对目标企业的类型不同，由高到低、从粗至精阶梯分布。
其实它就是把一种贴着标有阿里巴巴品牌商标的资讯服务贩卖给各类需要这种服务的中小企业、私营业主。
为目标企业提供了传统线下贸易之外的另一种全新的途径——网上贸易。
5. b2b销售模式分析
垂直模式 面向制造业或面向商业的垂直B2B。
垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如Cisco与其分销商之间进行的交易。简单的说这种模式下的B2B网站类似于在线商店，这一类网站其实就是企业网站，就是企业直接在网上开设的虚拟商店，通过这样（自己）的网站可以大力宣传自己的产品，用更快捷更全面的手段让更多的客户了解自己的产品，促进交易。或者也可以是商家开设的网站，这些商家在自己的网站上宣传自己经营的商品，目的也是用更加直观便利的方法促进、扩大交易。b2b图片3：基本模式 综合模式 面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，像Alibaba、TOXUE外贸网、环球资源网等。这一类网站其实自己既不是拥有产品的企业，也不是经营商品的商家，它只提供一个平台，在网上将销售商和采购商汇集一起，采购商可以在其网上查到销售商的有关信息和销售商品的有关信息。自建模式 行业龙头企业自建B2B模式是大型行业龙头企业基于自身的信息化建设程度，搭建以自身产品供应链为核心的行业化电子商务平台。行业龙头企业通过自身的电子商务平台，串联起行业整条产业链，供应链上下游企业通过该平台实现资讯、沟通、交易。但此类电子商务平台过于封闭，缺少产业链的深度整合。关联模式
6. b2b营销策略研究
B2B和B2C有很大的不同，他们的营销策略，手段、目标受众，与受众的沟通方式均有区别。
B2B营销对象是代表企业或组织的需求，痛点及挑战。企业才是营销的目标对象，参与决策的通常不是一个人，而是一组人。以下是几个B2B示例
提供广告营销服务的公司，如奥美，阳狮等4A广告公司
提供CRM软件的公司，一般也只有使用企业才会使用这类软件
阿里巴巴，一般都是公司在这个平台进行批发。属于B2B
7. B2B策略
运营角度：一个B2B外贸运营应该具备的能力和水平：
零基础B2B外贸运营的工作规划指南来了！
企业角度：到底什么样的标准才是好的外贸B2B运营：
如何招聘一个合格的B2B外贸运营或SEO推广人员，如何做后期的KPI考核。
最后，外贸营销以B2B为主，相较于B2C场景，B2B的线上营销更为复杂和系统化。外贸企业调整线上营销策略，首先在于搭建科学有效的线上营销体系，并利用工具进行有效管理各个平台。
因此，一个合格且专业的B2B外贸运营对外贸企业至关重要，TA的身份从来不是客服式的建站，平台操作与跟进，而是作为一个平台管理者科学有效的管理企业所有营销/引流平台(渠道)，制定企业产品推广及营销计划，对平台的运营、布局、销售策略等方面提出改进计划并实施，做好公司品牌推广运营引流并根据各个的平台数据不断优化关键词和运营方案，保证运营部工作的正常进行，最终实现为企业降低单询盘成本，带来源源不断的精准客户询盘，提高企业新客户转化率。
8. 网络b2b市场营销
B2B 是指进行电子商务交易的供需双方都是商家（或企业、公司），使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。含有三要素：
1、买卖：B2B 网站或移动平台为消费者提供质优价廉的商品，吸引消费者购买的同时促使更多商家的入驻。
2、合作：与物流公司建立合作关系，为消费者的购买行为提供最终保障，这是B2B平台硬性条件之一。
3、服务：物流主要是为消费者提供购买服务，从而实现再一次的交易。