实验仪器采购网(实验仪器采购网招标公告)

虚拟屋 2022-12-15 10:10 编辑:admin 166阅读

1. 实验仪器采购网招标公告

政府采购控制价为采购上限价. 一般根据政府采购申请的预算来确定. 采购人申请财政资金时,一般都要填定"政府采购申请表",里面就要填写采购预算. 备注:如果是采购人,一般在做方案时确认采购预算,再填写采购申请表.

2. 实验室采购网

1,根据试验项目列出仪器目录。

2,确定实验项目的允许误差。

3,选定仪器的等级。

4,确定仪器品牌,厂家,价格等。

5,使用单位的咨询。

3. 实验仪器采购平台

国家卫健负责。

方舱医院是以医疗方舱为载体,医疗与医技保障功能综合集成的可快速部署的成套野外移动医疗平台。

方舱医院一般由医疗功能单元、病房单元、技术保障单元等部分构成,是一种模块化卫生装备,具有紧急救治、外科处置、临床检验等多方面功能。

4. 实验室设备采购招标文件

你抽查他们工程材料复试报告与实际使用是否相符,送检监督,送省市质量监督站下属的试验室,这样保险。

你施工的象路面都有专门的检测机构,委托正规的检测单位检测就行了。围墙一般没事,钢结构就得注意了,一般焊缝进行探伤检测,螺栓连接有专门检测机构。钢结构材料复试一定要抓紧,非国标材料一定不能使。看出场报告,检查材料样品与进场材料的差别。

5. 实验仪器采购网招标公告网

招标代理服务收费标准

中标金额(万元) 货物招标 服务招标 工程招标

100以下 1.5% 1.5% 1.0%

100-500 1.1% 0.8% 0.7%

500-1000 0.8% 0.45% 0.55%

1000-5000 0.5% 0.25% 0.35%

5000-10000 0.25% 0.1% 0.2%

10000-100000 0.05% 0.05% 0.05%

1000000以上 0.01% 0.01% 0.01%

具体查招标代理服务收费管理暂行办法

6. 中国仪器招标网

1、总承包配合服务职责部门划分及负责人、联系方式:总包协调副经理主管对专业分包人和直接承包人的配合服务工作,下设机电安装施工管理部等职能部门对各专业分包工程和直接发包工程进行配合管理,总承包向专业发包人和直接承包人明确自身各部门的职责范围、负责人及联系方式,积极为其提供配合服务。

2、垂直运输:总承包根据统计出来的工程量,制定塔吊、施工电梯的月、周、日使用计划,机电、幕墙

3、现场施工协调:总承包安排对各专业分包工程和直接发包工程有相关工作经验的现场技术人员负责协调各有关专业分包工程和直接发包工程,包括安排现场必须的工地协调会议,以协调各专业分包工程、直接发包工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突,配合整体施工进度。

4、对外协调服务:总承包统筹管理与建设主管部门(包括质量、安全监督站)、城管部门的关系,争取他们对本工程各项工作的指导与支持;统筹管理、协调与周边派出所、居民和企业的关系。当发生纠纷时,总承包统一出面协调处理,以维持良好的施工秩序;统一协调与交通部门的关系,保证大批量进场材料运输的通畅;统一组织对扰民和民扰协调工作。

5、工人工号牌:专业分包人和直接承包人进场2天内提交进场工人的资料信息,包括姓名、性别、籍贯、年龄、身份证复印件等,总承包根据专业分包人和直接承包人提供的资料信息为进场工人建立管理档案,统一为工人办理平安卡,按平安卡对工人进行管理。

6、工人教育、培训:总承包对专业分包人和直接承包人的进场工人进行入场安全教育,并监督其贯彻落实三级教育制度,根据总承包的安全教育、培训计划,对专业分包人和直接承包人的施工人员进行教育、培训。

7、工作面:总承包向专业分包人及直接分承包人合理安排其施工必需的工作面。

8、轴线、标高:总承包为各专业分包人和直接承包人提供其施工所需的有明确标示的室内外水平及垂直控制墨线和基准点,包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线,以供各专业分包人和直接承包人做施工定位和高程使用。

9、运输设施:总承包向各专业分包人和直接承包人提供施工临时道路、塔吊、施工电梯等水平、垂直运输设施,包括机械人员的操作及现场交通运输指挥服务,并负责施工临时道路的修筑,塔吊、施工电梯的安装以及它们在使用期间的维修和保养。

10、辅助设施:总承包根据专业分包人和直接承包人的需求,并考虑现场的实际情况,合理的向专业分包人和直接承包人提供现场办公室、堆场、仓库、宿舍等,并对这些区域内的规划、设施搭建、场容场貌、防盗保卫、日常卫生保洁等工作提供统一管理服务。

11、施工用水、用电:总承包在每个施工(区域)楼层开设供水龙头,以便于各专业分包人和直接承包人用水之便。总承包必要时为专业分包人和直接承包人提供超高加压水泵,同时委派专人管理。总承包在各楼层均安设分电箱,以确保各专业分包人和直接承包人用电之便。总承包统一为所有专业分包人、直接承包人代缴水电费。需要使用水电的专业分包人及直接承包人进场后,由总承包提供水电接驳点,每月按照规定向总承包缴交水电费。

12、施工脚手架、排栅:总承包向各专业分包人和直接承包人提供现有的施工脚手架、排栅和现成的爬梯等设施使用,并保证上述设施使用过程的安全性。总承包依据各专业分包人和直接承包人的施工需要及进度,于入口大堂蓬等位置搭设满堂红脚手架供专业分包人和直接承包人使用。经过协商,在不影响工程总体进度的前提下,总承包可以为专业分包人和直接承包人推迟拆除脚手架、排栅的日期或另行搭设脚手架、排栅。

13、安全设施:总承包向专业分包人和直接承包人统一分发经检验合格的安全防护物品,如安全帽、安全带、安全防护服等,提供现场的安全设施,包括各类安全警示标志、安全防护栏杆、安全围网、安全通道等一般性安全防护设施,并协助配合专业分包人和直接承包人搭设特殊安全设施。提供防火设施和设备,提供垂直运输设备、户外排栅、安全网架的防雷接地设施。

16、工序交接:总承包负责组织专业分包人和直接承包人办理中间工序的交接手续。

17、产品保护和照管:总承包协助专业分包人和直接承包人做好移交过来的成品和半成品的保护和照管工作。

18、深化设计:总承包成立深化设计部,对各专业的深化设计进行协调配合。对需深化设计的专业分包工程或直接发包工程,总承包将安排相应专业的专业工程师全程参与,对其深化设计进行指导,并及时与业主、设计单位、监理及其他专业沟通协调,解决专业之间的冲突。各专业的深化设计由总承包的项目总工程师组织相关人员进行审核。

19、施工方案:总承包对各分包人编制的施工组织设计或专项施工方案进行指导和技术支持,组织人员评审,及时将不足和问题反馈给分包人。

20、工程资料:总承包向专业分包人和直接承包人及时移交工程技术配合资料;向专业分包人和直接承包人提供本工程的工程资料归档标准;按照要求统一整理、收集资料,对需要总承包签章的资料进行签章,向档案馆统一移交工程档案。

21、验收:总承包组织或配合参加专业分包及直接发包工程中间验收和隐蔽验收,以及竣工验收。

22、生活供应:总承包在施工现场修建干净、卫生、能满足全工地工人就餐的食堂,以及美观实用符合卫生标准的的卫生间,冲凉房,解决专业分包人和直接发包人工人的现场生活问题。

在生活区设立报刊信息栏,设立邮政信箱,为专业分包人和直接承包人提供报刊书信收发服务。

23、对外办证:总承包统一对外办理专业分包人及直接承包人需要的各类证件,如暂住证等。统一办理相关工程评优证书。

24、卫生保洁、医疗防疫服务:总承包将设立一支现场保洁队伍,负责施工现场公共区域和设施的保洁工作。总承包在现场设立医务室,安排专职医师,医务室配备常用药品和工伤急救器材,提供医疗保健服务。对全工地范围进行防疫工作,为专业分包人和直接承包人提供良好、文明、卫生的施工现场环境。

25、消防、保卫:总承包统一负责现场的消防、保卫工作。总承包经常对专业分包人和直接承包人的工人进行防火教育,配备足够的消防设施,进行消防演练。总承包在现场的各大门进行二十四小时值勤,严格落实人员、车辆出入检查登记制度,并在工地范围内进行日夜巡逻。

26、排水、排污:总承包向专业分包人和直接承包人提供排水、排污的接口和设施

27、垃圾清运:总承包为专业分包人和直接承包人指定建筑垃圾和生活垃圾堆放的地点,并及时将专业分包人和直接承包人整理好的垃圾清运出场。

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7. 实验仪器采购网招标公告查询

一、招标人准备工作

1、项目立项

(1)提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

(2)编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策,单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。 

2、建设工程项目报建

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格

(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

(3)如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证

招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件

1、编制资格预审文件

资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件

(1)招标文件内容

招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

(2)编制招标文件注意事项

1)明确文件编号、项目名称及性质;

2)投标人资格要求;

3)发售文件时间;

4)提交投标文件方式,地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式,能否邮寄,能否电传。投标文件应交到什么地方,在什么时间。

3、投标文件的编制要求

内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。

①投标的语言;

②投标文件的构成;

③投标文件的装订;

④投标文件的式样和签署;

⑤投标报价;

4、投标有效期

招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期,不宜过长或过短。如遇特殊情况,即开标后由于种种原因无法定标,执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。

5、投标文件的密封递交

①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起,有时根据需要也会分别单独密封自行递交,这根据实际情况而定,但必须在招标文件中明确;

②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章,以便开标前对文件密封情况进行检查。

6、废标

属以下情形者作废标处理:

①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性);

②投标文件未按要求装订、密封 ;

③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书 ;

④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;

⑤投标有效期不足的;

⑥资格证明文件不全的;

⑦超出经营范围投标的;

⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的;

⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;

⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。

三、发布资格预审公告

1、编制资格预审公告内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。

四、资格预审

1、出售资格预审文件

2、接受投标单位资格预审申请

3、对潜在投标人进行资格预审

(1)接受资格预审文件

(2)组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。

(3)评审程序

1)初步审查

资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。

2)详细审查

营业执照、企业资质等级等 财务方面:是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

3)设备

投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。

(4)澄清

审查委员会要求申请人,以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。 范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明;申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。

(5)方法

一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。

(6)审查报告

审查委员会完成审查后,确定通过资格预审的申请人名单,并向招标人提交书面审查报告。通过详细审查申请人的数量不足3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。

(7)通过评审的申请人名单确定

通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

4、投标采购需要邀请

五、发售招标文件及答疑、补遗

1、出售招标文件

向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间,最短不得少于二十日,一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

2、开标前工程项目现场勘察和标前会议

(1)踏勘组织各投标单位现场踏勘,不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。

(2)标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

3、招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知投标人,解答的内容为招标文件组成部分。

六、接收投标文件

接收投标人的投标文件及投标保证金,保证投标文件的密封性。

七、抽取评标专家

在开标前两个小时内,在相应的专业专家库随即抽取评标专家,另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称)参与评标。

八、开标

1、时间、地点

时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。

2、参会人员签到

招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。

3、投标文件密封性检查

开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证 。

4、主持唱标。

5、开标过程记录,并存档备查。

九、投标文件评审

1、评标委员会组建

评标委员会由专家和招标人代表组成,一般由招标人代表担任委员会主任,专家在开标前由招标人在专家库抽取,且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。

2、评标准备

(1)工作人员及评委准备

工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格,评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。

(2)根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

3、初步评审

(1)投标文件的符合性鉴定

1)投标文件的有效性

2)投标文件的完整性

3)与招标文件的一致性

(2)对投标文件的质疑,以书面方式要求投标人给予解释、澄清。

(3)废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。

4、详细评审

(1)工作人员工作

评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。

(2)评审程序

1)技术评估

主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审 。

2)商务评估

主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。

3)投标文件的澄清

评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清,以口头或书面形式提出问题,要求投标人回答,随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复,澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字,并作为投标文件的组成部分。

5、评标报告

(1)报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。

(2)评标报告由评标委员会成员签字。

(3)提交书面评标报告并评标委员会解散。

6、举荐中标候选人

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排序。

十、定标

对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。

十一、发出建设工程中标通知书

1、发出中标通知书

2、谈判准备

1)谈判人员的组成 。

2)注重相关项目的资料收集工作。

3)对谈判主体及其情况的具体分析

明确谈判的内容,对于合同中既定的,没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。

4)拟订谈判方案。

十二、签约前合同谈判及签约

1、签约前合同谈判

在约定地点进行谈判,在谈判过程中要把主动权争取过来,不要过于保守或激进,注意肢体语言和语音、语调,正确驾驭谈判议程,站在对方的角度讲问题,贯彻利他害他原则。

2、签约

招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同,并交履约担保。

十三、退还投标保证金

招标人与中标人签订合同后5个工作日内,应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

8. 实验仪器采购网招标公告公示

采购需要通过直接谈判采购、询比价采购或者招标中的一种形式进行。如果为单一来源或者设备配件的可以采用直接谈判的采购方式;采购金额小于一定金额(国家、地方或公司制度规定的限额,如材料/设备小于100万元,施工小于50万元,技术服务小于30万元等))可以采用货比三家的方式进行询比价采购;采购金额大于一定金额(国家、地方或公司制度规定的限额,如材料/设备大于100万元,施工大于50万元,技术服务大于30万元等))可以采用招标的方式进行采购,招标又分为邀请招标和公开招标。