1. 检验试剂耗材管理程序
医学检验实验室申请流程？
选址→核名→预审—申报→受理→审查→现场验收评审→审批→发证
第三方医学检验实验室建设之管理规范
标准依据
《执业医师法》
《医疗机构管理条例》
《病原微生物实验室生物安全管理条例》
《医疗废物管理条例》
《医疗器械监督管理条例》
《医疗机构临床实验室管理办法》
注意：本规范适用于医学检验机构、第三方医学检验所，不包含医疗机构内设的医学检验科（如医院检验科）
二、安全与感染防控
1、加强安全管理，强化感染预防控制工作；建立相关规章制度、工作规范；科学化工作流程，降低感染风险。
2、保障质量、安全及员工、患者、来访者的健康、安全；建立生物安全管理制度、操作规程。
3、设专人负责标本（实验内部传递）的生物安全工作以及生物安全培训及相关设备耗材。
4、这些检测项目需通过卫计委的审核：基因扩增、艾滋病检测、产前筛查及诊断、胚胎植入前遗传学筛查与诊断等特殊检验项目。
5、医学检验机构、第三方医学检验所（实验室）的建设布局：
A：遵循环境卫生学、医院感染管理的原则;
B：符合功能流程合理、洁污区域分开的基本要求；
C：布局合理、分区明确、标识清楚。
6、医学检验实验室划分：
医学检验功能区→辅助功能区→管理区
A：检验功能区：接诊区、标本接收区、标本采集区、标本准备区、标本检验区、试剂和耗材保存区、标配保存区、医疗废物处理区、医务人员办公区。
B：辅助功能区：医疗费用结算区、供电区、纯水集中供应区、消毒供应室。
C：管理区：病案、信息、实验室质量控制、安全管理部门。
7、标本采样区应符合《医院消毒卫生标准》中规定的二类环境标准。
8、严格按照《病原微生物实验室生物安全管理条例》相关规定，对传染性疾病标本的采集、运输、储存、检验相关管理。
9、严格按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》相关规定处理医疗废物。
10、按国家相关法规加强消防安全管理、信息管理。
2. 检验试剂耗材管理程序包括
消耗品，损耗的材料，耗材的定义很广泛的，是消耗很频繁的配件类产品，是办公室OA办公设备、IT和数码设备日常运作、维修、维护所需要的材料。
医院血液病研究室也是属于检验科，需要的试剂也是每个分科不同的。
临检需要检测的主要是日常快速项目，血尿常规 大便常规+隐血 白带常规 精常规快速血型鉴定 血凝 些 需要的试剂也是像对应的。
生化是大型仪器的天下，测定血清 尿 脑脊液等一系列体液的生物化学指标，对应项目有各自的试剂，一般建议是买哪家的机器配套哪家的试剂，保证测试的准确和稳定。扩展资料：兼容耗材非原装厂商生产的全新模具并且有自主专利的耗材产品，这类产品可以兼容多个品牌，通用性较好。如沈氏行琛，迪标，富美，泛能，红石，耐力，扬帆耐力等。耗材并再次加工的产品。可以循环利用，具有环保低碳的特点。目前国内大部分品牌都是再生耗材。是指由专业的第三方进行统一集中来进行配送的耗材，它集合了原装耗材、通用耗材和再生耗材的所有优点，没有垄断，最重要的是成本低，效率高。如易欧、九好、立思辰等。
3. 检验试剂耗材管理程序是什么
采购申请，采购批复，采购计划，入库验收，票据结算
4. 试剂耗材采购管理
医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以救死扶伤为主要目的的医疗机构，其服务对象不仅包括有症状的病员和伤员，也包括不能自理或活动受限有医疗护理依赖的老年人，法医评定有医疗护理依赖或病情不稳定需要长期康复经常观察检查的重度病伤员，或有其他特定的情况和人群，如健康人（如孕妇、产妇、新生儿）以及完全健康的人（如来医院进行体格检查或口腔清洁的人），最初设立时，是供人避难，还备有娱乐节目，使来者舒适，有招待意图，后来，才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构。
网采，是以计算机和网络技术为载体，通过网络这种成熟、便利的工具寻找产品及供应商资源，利用网络信息交流的便捷与高效进行产品的性能价格对比，并将网上信息处理和网下实际采购操作过程相结合的一种新的采购模式。这种采购模式是网络时代增强企业竞争力，降低成本，提高经济效益的最佳模式。
5. 医院检验科试剂耗材管理
实验用的耗材是记入“管理费用”会计科目，借：管理费用 贷：原材料等
6. 试剂耗材管理制度
先调查实验室缺什么器材和试剂，然后每个实验室去跑业务。
7. 试剂耗材的验收流程包括
采购管理制度
1．目的：
为规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。
2．适用范围：
适用于本公司采购管理。
3．职责
3.1公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门负责过程控制与监督。产品销售运输也由物流部门负责；
3.2物流部负责生产物资、固定资产（机器设备及其他生产设备）的采购以及物资采购运输；
3.3财务部门负责办公用品及固定资产（房屋建筑物、非生产用电子设备、运输设备）的采购；
4. 采购流程图：
采购计划 采购申请 部门经理（总经理） 审批 物流部门（库存核实）询价采购订单、
合同（部门经理审批、财务部门审核） 货到 验收入库（收料单或入库单）
发票单据齐全 物流部门经理 审核 财务经理 审核 部门经理（总经理） 审批
出纳 支付 供应商（报销人）
5. 内容
5.1 采购分类
5.1.1 生产物资采购：
包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等
5.1.2 办公用品采购
包括：办公耗材、电脑及配件、其它零星物资、培训资料、书刊等.
5.1.3 固定资产采购
包括：机器设备、房屋、大额资产
5.1.4 物流采购：
包括：物资采购的运入，产品销售的运出
5.2 职能归口
物流部与财务部门对于具体的专业采购可委托具体的职能部门和专业人员负责。具体经办的职能部门与经办人员需将采购情况汇报至归口的物流部门，共同办理验收入库与请款手续。
5.3 采购程序：
5.3.1
一般每月25日，各部门将下月计划所需的物资采购申请（模具材料采购随模具生产计划及时制订）汇总审批后报归口的采购职能部门。采购申请必须由采购申请人、部门经理签字确认，金额较大的必须报总经理审批。
5.3.2
采购申请一式二联（一联存根、一联财务联）。申请人申请采购时将财务联交归口的采购职能部门（物流部）。采购请款时将财务联附于原始发票后。
5.3.3
对用于模具制造的专用材料，申请部门申请采购时，需附有模具名称、模具编号、材料规格、要求、数量等详细说明。物流部门按采购申请单上所列项目询价（供应厂商及供应价格，不少于三家）、定价、签订合同、下单采购。
5.3.4 采购物资送到后，质量部及采购申请部门验收物资的数量、质量、规格等。验收合格后办理相应的验收入库手续。
5.4 请款程序：
5.4.1
物资验收确认完毕，由采购经办人员将“发票”、“验收单”、“供应商的送货回单”、“采购申请财务联”、“采购订单或合同”、“请款单”核对确认无误后，经归口的采购职能部门经理签字确认，报财务审核。财务审核确认后报总经理审批。总经理审批完毕，财务根据合同或约定付款。
5.5
每月月末25日为公司关账日。各采购职能部门需将当月的发生的采购进行汇总报至财务部，总经办需将办公用品及电脑耗材编制收、发、存月报表，并按领用部门进行汇总后报至财务部。物流部、市场部根据实际发生汇总当月的运输费用，以报表方式报至财务部。
5.6 对于长期固定的采购项目应与供应厂商约定付款期限（月结30天、60天或90天），付款方式尽量采用转账方式支付（1000元以上）。
6. 本制度解释权归财务部。此规定至签发之日起开始执行。
8. 试剂耗材的质检方法
是属于医疗耗材。
但是种类太多，临床检验的，物理化学的，生化检验的，血常规，尿常规........林林总总有一二十万种
9. 试剂和耗材管理程序
试剂通是广州为乐信息科技有限公司的一款在线试剂耗材管理产品。