1. 众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量
简单来说，多能互补能源汇集站就像一个“大基地”，能够将风、光、水、储、氢等多种能源汇集在同一个地方，然后通过系统来调节多种能源，做到优势互补，进而实现电源侧的灵活调节。
说个通俗易懂的例子，白天日照强度高而风小，夜间无光照而风大。风能和太阳能这两个各自都不太稳定的输出，在“互补”后，可以让整体的发电特性趋于稳定。再加上水、储、氢的紧密配合，能源汇集站在减少弃风、弃光的同时，改善了发电系统的功率输出特性，让不稳定的能源变成稳定、可调节、具有较高品质的电能。可以说，多能互补能源汇集站既是“蓄电池”，又是“稳定器”，它推动可再生能源从“单打独斗”走向“组团发电”。
2. 在市场细分中,将规模最大,吸引力最强的市场
优势集中性营销策略的指导思想是：与其四处出击收效甚微，不如突破一点取得成功。
这一策略特别适合于资源力量有限的中小企业。
中小企业由于受财力、技术等方面因素制约，在整体市场可能无力与大企业抗衡，但如果集中资源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝对优势的某个或某几个细分市场进行竞争，成功可能性更大。
通过集中性市场营销，企业能够在它服务的细分市场（或专门市场）中取得很强的市场地位，这是因为该企业更了解细分市场的需要，因而，小企业在此细分市场中很容易取得特殊胜利。
由于进行专业化生产、分销和促销，所以企业还可节约大量经营开支。
如果细分市场选择得当，企业便能赢得较高的投资回报率。? 局限集中性营销策略的局限性体现在两个方面：
一是市场区域相对较小，企业发展受到限制。
二是潜伏着较大的经营风险，一旦目标市场突然发生变化，如消费者趣味发生转移；或强大竞争对手的进入；或新的更有吸引力的替代品的出现，都可能使企业因没有回旋余地而陷入困境。希望对你有所帮助
3. 请对生活中的某个市场进行细分,挖掘一个新的市场机会
市场细分( market segmentation) 就是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群，每一个顾客群构成一个子市场，不同子市场之间，需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标市场的基础工作。市场营销在企业的活动包括细分一个市场并把它作为公司的目标市场，设计正确的产品、服务、价格、促销和分销系统“组合”，从而满足细分市场内顾客的需要和欲望
4. 凭借强大的内容优势和庞大的市场容量
企业黄页以传统印刷黄页为基准，延续了分类详细、内容丰富的优点，弥补了地域性强、发行周期长、信息不易及时修改、信息容量有限、表现方式单一等缺憾，充分利用大型门户网站浏览量庞大的优势及共享网站强大的技术实力，为用户更方便地浏览、查询企业信息，企业在线即时发布商机，创建的在线信息展示平台。
最常见的企业黄页有电信和网通提供的各地企业大黄页。企业黄页主要针对企业，将企业的信息进行分类归纳，方便客户查找，以便及时与企业取得联系，为企业带来无限商机。
5. 市场潜力大市场活力不断迸发
潜力不错。
公司持续聚焦长三角都市经济圈最具经济活力的城市杭州，兼顾向浙江省内和长三角经济发展有潜力的城市稳健扩张；坚持以开发面积不大功能全，总价不高品质高、功能多元化与智能化兼顾的健康住宅为主导，全面推广“广宇健康家”的开发体系和健康服务体系。